Täällä pyydämme anteeksi Tuomo Saarniolta!

[yellows]

Anteeksi Tuomo koko seuraorganisaation puolesta. Et ansainnut tälläistä kohtelua Kaikkea hyvää jatkoon ja tervetuloa takaisin Klubiin kun Ägän mielivalta on päättynyt

Olisin luullut Riihilahden potkivan ensimmäiseksi perseelle itseään. Noin niin kuin menestysnäkökulmaa mietiskelen...

[Kosmoksen Härkä]

– Olen saanut useita tarjouksia UTJ:n (urheilutoimenjohtajan) paikalle aivan ehdottomista huippuseuroista, Saarnio kommentoi Twitter-tilillään.

Veikataan Interiä 7 vuoden pahvilla. http://www.iltasanomat.fi/veikkausliiga/art-2000001129556.html

[Vince]

– Olen saanut useita tarjouksia UTJ:n (urheilutoimenjohtajan) paikalle aivan ehdottomista huippuseuroista, Saarnio kommentoi Twitter-tilillään.

Veikataan Interiä 7 vuoden pahvilla. http://www.iltasanomat.fi/veikkausliiga/art-2000001129556.html

Parodiatili

[nachox]

Ja jatkot median alamäki-topicissa

[Huupponen]

STT ajan tasalla.

[6660]

Tästä tulikin mieleeni eräs viileä tarina business-yhteyksissä tapaamastani parikymmentä henkilöä työllistävästä pk-yrittäjästä, joka oli jotain vuosia sitten palkannut ensimmäistä kertaa palkkatoimarin hoitamaan firmaansa. Ajatuksenaan oli alkaa itse hieman jäähdyttelemään ja vetelemään isompia linjoja HPJ:nä.

No, kuulemma uusi kaveri ei ollut ihan päässyt sinuiksi homman kanssa - luonnollisesti uudella oli vaikeuksia hypätä organisaatioon, jossa kaikki tieto oli ollut tämän yrittäjän päässä, mutta viimeinen niitti oli kuulemma se, kun työpaikalle tullessaan HPJ yhytti tutat ja kkk:t käyneen TJ:n ajamasta trukkia hallin puolella. Ei ollut kuulemma niillä palkoilla ihan noin operatiivisiin hommiin palkattu. TJ-soppari päätettiin siltä seisomalta.

Vähän samaan itsekin törmännyt. Omistajalta tällaista kaikkeen puuttumista joutuu sietämään, mutta jos toimitusjohtaja ottaa tästä mallia ja alkaa jokapaikan toimijaksi ennuste on nykypäivänä huono! Vähän sama kuin jos valkku hyppäisi kentälle ja alkaisi aina pelata sillä pelipaikalla, jossa hänen mielestään eniten tukea tarvitaan. Klubissakin taitaa sentään olla yli 40 henkeä duunissa.

[kapteeni kosmos]

Olisin luullut Riihilahden potkivan ensimmäiseksi perseelle itseään. Noin niin kuin menestysnäkökulmaa mietiskelen...

Kokoomus - ei ole tapana myöntää virheitä tai varsinkaan löytää niitä omista toimistaan.

[S.K.]

Kokoomus - ei ole tapana myöntää virheitä tai varsinkaan löytää niitä omista toimistaan.

Ainakin Ägän kohdalla olet tämän suhteen väärässä.

[Shaft!]

Kokoomus - ei ole tapana myöntää virheitä tai varsinkaan löytää niitä omista toimistaan.

http://www.hs.fi/urheilu/a1443414721846

[wannabe]

Jahas eli tiedottaja ja Saarnio löydettiin syntipukeiksi

[Lihamuuri]

IMHO aika loogisesti menivät irtisanomiset
Joukkue epäonnistuu urheilullisesti = Urheilutoimenjohtaja saa lähteä
<ot>Tiedottamisen taso on ollut heikko =  Tiedottaja saa lähteä</ot>

Mutuilen että Muurisen aikaan Saarnion rooli oli isompi ja suhteellisen olennainen Klubissa, mutta tällä hetkellä ei vaan löytynyt sopivaa paikkaa organisaatiossa kun esim. Vasara ja Ägä hoitavat enemmän pelaajahankintoja.

[6660]

Tarvitaanko tällaista pestiä ollenkaan HJK.ssa on yksi kysymys, toinen on sitten se, mitä tehdään kun toimi lopetetaan ja ptkään seuraa palvellut henkilö joutuu seuran jättämään.

"Director of football" is a term describing a senior management figure at a football club, most commonly used in Europe. The exact nature of the role is often unclear and extremely variable and causes much debate in the sports media. The term is almost exclusively used in the United Kingdom, with "sporting director" or "general manager" often used elsewhere.

The presence of a director of football acts as an intermediary between the manager and the board and may relieve pressure on a manager by handling aspects away from day-to-day coaching, allowing a manager to focus on on-pitch performance. The director may also help to stabilise the club – many examples exist of director stepping in as a caretaker manager on the departure of the manager. The director – often an experienced football figure – may also positively advise a less experienced manager or the board of a less well developed club.

In contrast, there are many examples of tensions arising between director and manager, often due to questions over the remit and powers of the two positions; particularly with regard to control over transfer policy. This had led to many well publicised and often, highly damaging disputes within clubs.

In general, directors of football are not shareholders in the club, or hold a nominal stake. This is opposed to other members of the board with whom the director of football will sit
                                                            - - -

In the most extreme case, the director of football may act in a role similar to the continental club 'sporting director' or general manager; holding control over transfer policy and targets, team affairs, stadium and training affairs, travel, fixture selection and having input into squad selection and day-to-day club affairs. This is generally confined to the 'sporting' side of the club, with marketing and financial aspects handled by another director or executive. However, rarely is such a position referred to as 'director of football', with 'sporting director' or akin preferred.

https://en.wikipedia.org/wiki/Director_of_football

[supstanssi]

Tarvitaanko tällaista pestiä ollenkaan HJK.ssa on yksi kysymys

Toimivan johdon mielipide näyttäisi olevan, että ei tarvita. Tietysti kun ajankohta on nyt tämä, niin voidaan spekuloida sillä että Saarnio ehti jeesaamaan tulevan kauden joukkueen kokoamisessa ja nyt mahdollinen 9kk takaisinottovelvoite ehtii mennä umpeen ennenkuin uusi mies on saatava tilalle..eli joulukuussa saatetaan kuitenkin jo nähdä toinen mies puikoissa samanlaisella tittelillä kokoamassa kauden -17 jengiä.

[Samson]

Toimivan johdon mielipide näyttäisi olevan, että ei tarvita. Tietysti kun ajankohta on nyt tämä, niin voidaan spekuloida sillä että Saarnio ehti jeesaamaan tulevan kauden joukkueen kokoamisessa ja nyt mahdollinen 9kk takaisinottovelvoite ehtii mennä umpeen ennenkuin uusi mies on saatava tilalle..eli joulukuussa saatetaan kuitenkin jo nähdä toinen mies puikoissa samanlaisella tittelillä kokoamassa kauden -17 jengiä.

Eikös tuolla kausitopicissa käsitelty jo takaisinottovelvollisuus? Ei siis koske Saarniota, koska ei irtisanouttu tuotannollisista/taloudellisista syistä.

[katkarapukatsomo]

Olennaista futiksessa on se, että seuran ylimmällä johdolla on selkeä visio seuran pelillisestä identiteetistä ja valmentaja ja pelaajat rekrytoidaan sitten tämän vision mukaisesti.

Suomalaisen futiksen helmasynti on ollut, että seurojen identiteetti on heikko ja poukkoillaan edes takas aina kunkin valmentajan halujen/profiilin mukaisesti. Edes ammattilaisseura Klubissa on vaikea nähdä punaista lankaa aina kun miettii vaikka jotain Armstrong-Muurinen-Boström-jatkumoa.

Erityisen ongelmallikseksi tämä nousee tilanteessa jossa valmentaja saa kenkää, eikä pelaajat olekaan välttämättä sitten uuden valmentajan filosofian mukaisia. On kiinnitetty pitkillä sopimuksilla pelaajia, jotka eivät olekaan enää oikeanlaisia uuden valmentajan silmissä.

Tämänkaltaisten tilanteiden estämiseksi monissa eurooppalaisissa seuroissa on erillinen pysyvä urheilutoimenjohtaja, joka vastaa sekä valmentajien että pelaajien rekrytoinnista ja tuo jatkuvuutta touhuun.

Klubissa on kyllä katsottu, että tällaiseen filosofiaan on tarvetta, mutta että siihen ei tarvita erillistä henkilöä, vaan se kuuluu toimitusjohtajan rooteliin.

[katkarapukatsomo]

Eikös tuolla kausitopicissa käsitelty jo takaisinottovelvollisuus? Ei siis koske Saarniota, koska ei irtisanouttu tuotannollisista/taloudellisista syistä.

Kyseessä oli tuotannolliiset syyt, ei taloudelliset. Eli tottakai koskee takaisinottovelvoite, mutta helppohan noita on kiertää kun työnkuva kirjoitetaan sellaiseksi, että vanhan työntekijän osaaminen ei sitä objektiivisesti arvioiden täytä. 

"
HJK Oy on saanut yhdessä hallinnollisen henkilöstönsä kanssa yhteistoimintaneuvottelut päätökseen tarkoituksena toimintojen uudelleenjärjestäminen ja tehostaminen. Kyseessä ei ole taloudellinen tai säästötarve, vaan taustalla ovat tuotannolliset syyt sekä toimintaympäristössä ja konsernissa tapahtuneet muutokset. Näiden seurauksena HJK Oy:llä on tarve muun muassa organisaatiomuutoksiin, joilla pyritään vastaamaan tuotannollisesti tämän päivän haasteisiin. "

Takaisinottovelvotetta ei ole jos työntekijä erotetaan henkilökohtaisin syin, mutta silloin ei ole yt-prosessista kyse.

[6660]

Kyseessä oli tuotannolliiset syyt, ei taloudelliset. Eli tottakai koskee takaisinottovelvoite, mutta helppohan noita on kiertää kun työnkuva kirjoitetaan sellaiseksi, että vanhan työntekijän osaaminen ei sitä objektiivisesti arvioiden täytä.  

"
HJK Oy on saanut yhdessä hallinnollisen henkilöstönsä kanssa yhteistoimintaneuvottelut päätökseen tarkoituksena toimintojen uudelleenjärjestäminen ja tehostaminen. Kyseessä ei ole taloudellinen tai säästötarve, vaan taustalla ovat tuotannolliset syyt sekä toimintaympäristössä ja konsernissa tapahtuneet muutokset. Näiden seurauksena HJK Oy:llä on tarve muun muassa organisaatiomuutoksiin, joilla pyritään vastaamaan tuotannollisesti tämän päivän haasteisiin. "

Takaisinottovelvotetta ei ole jos työntekijä erotetaan henkilökohtaisin syin, mutta silloin ei ole yt-prosessista kyse.

Käytännössä yt neuvotteluita hoidetaan myös aika "rationaalisesti". Henkilölle ilmoitetaan tekstiviestillä syy ja se että tekstiviestiin voi vastata katsotaan neuvotteluyhteydeksi. Pieniä alle 20 hengen työpaikkojahan yt eivät koske. Esimerkiksi Banan Hongassa taloudellisista syistä kohtaama "yt" oli aika vapaamuotoista. Jälkipyykillä sitten työllistetään juristeja.

Hyvissä työpaikoissa organisaatio elää koko ajan ja se tuo kitkaakin.  Silti muistetaan, että työntekijätkin on ihmisiä, eikä vain tuotannon muttereita. Julkinen kiitoskin on enemmän asennekysymys, ei se mitään maksa. 

[Rikkiviisas]

Olennaista futiksessa on se, että seuran ylimmällä johdolla on selkeä visio seuran pelillisestä identiteetistä ja valmentaja ja pelaajat rekrytoidaan sitten tämän vision mukaisesti.
Suomalaisen futiksen helmasynti on ollut, että seurojen identiteetti on heikko ja poukkoillaan edes takas aina kunkin valmentajan halujen/profiilin mukaisesti. Edes ammattilaisseura Klubissa on vaikea nähdä punaista lankaa aina kun miettii vaikka jotain Armstrong-Muurinen-Boström-jatkumoa.
Erityisen ongelmallikseksi tämä nousee tilanteessa jossa valmentaja saa kenkää, eikä pelaajat olekaan välttämättä sitten uuden valmentajan filosofian mukaisia. On kiinnitetty pitkillä sopimuksilla pelaajia, jotka eivät olekaan enää oikeanlaisia uuden valmentajan silmissä.

Onneksi jollain ManUlla, Liverpoolilla, Real Madridilla tai vastaavalla ei ole samankaltaista ongelmaa vaan poukkoilun sijasta noudatetaan pitkäjänteistä visiota...

Kyseessä oli tuotannolliiset syyt, ei taloudelliset. Eli tottakai koskee takaisinottovelvoite, mutta helppohan noita on kiertää kun työnkuva kirjoitetaan sellaiseksi, että vanhan työntekijän osaaminen ei sitä objektiivisesti arvioiden täytä.

Tokihan samalla sitten Saarnion pitää olla työtön työnhakija työvoimatoimiston kirjoilla ja suostua tekemään uusi työsopimus...

[katkarapukatsomo]

Onneksi jollain ManUlla, Liverpoolilla, Real Madridilla tai vastaavalla ei ole samankaltaista ongelmaa vaan poukkoilun sijasta noudatetaan pitkäjänteistä visiota...

Mitä pienemmät resurssit, sen paremmin ne pitää tietysti optimoida. Englannissa director of football on toki harvinaisuus ja enemmän Saksan, Italian ja Espanjan juttuja, mutta sen takia englantilaisseurat ei varmaan Eurooppa-tason kilpailuissa pärjääkään...

Joku Liverpool on tässä huono esimerkki, sillä  siellä jos jossain on nimenomaan käyty sitä keskustelua, että viime vuosien touhussa ei ole ollut mitään järkeä ja että Liverpool tarvitsisi oman UTJ:nsa

Do Liverpool need a Director of football?
"In recent years Liverpool have made big mistakes with player recruitment. [...] A director of football would ensure the club only buys player that suit the club’s mantra and while not all signings would be successful it would lessen the amount of players that will fail due to playing style."
http://www.thisisanfield.com/2015/04/do-liverpool-need-a-director-of-football/

ja Klopp taas valikoitui tehtäväänsä juuri siksi, että hän paitsi suostui toimimaan UTJ:n alaisuudessa, nimenomaan kulttuurimaan kasvattina halusi sitä:
Klopp Wants to Work in England Under a Director of Football
"Not only does it appear that Klopp—right now, and not six or eight or twelve months down the road—would be excited by managing in the Premier League, but he would also prefer to work under a Director of Football. It sounds like a perfect target for FSG, a world class manager who wants to work in the kind of system they wanted to install. And that Rodgers refused to work in."
http://liverpooloffside.sbnation.com/liverpool-fc-news-coverage/2015/6/10/8756535/jurgen-klopp-wants-england-premier-league-director-of-football-liverpool-fsg

Selvää on, että Suomessa ei joka rooliin voi olla omaa työntekijää, mutta peruskuvion pitäisi kuitenkin olla pohjoismaiseksi suurseuraksi hamuavassa seurassa tämä eurooppalainen malli, missä seura määrittelee identiteetin ja hakee sitä tukevaa valmentajaa ja pelaajistoa, ei niin, että kukin valmentaja määrittelee oman identiteettinsä ja touhussa ei ole mitään jatkuvuutta.

Tokihan samalla sitten Saarnion pitää olla työtön työnhakija työvoimatoimiston kirjoilla ja suostua tekemään uusi työsopimus...

Toki näin, itsestäänselvästi.

[Rikkiviisas]

Mitä pienemmät resurssit, sen paremmin ne pitää tietysti optimoida.

Tätähän olen esim. KuPSin kohdalla sanonut, että osaamisen pitäisi vastata resursseja (toki nyt on kova hype uusia Nigerian arvoista).

Pointti oli lähinnä se, että pelityylillisesti erilaisesta valmentajasta toiseen pomppiminen ei ole mitenkään Suomelle tyypillinen juttu saati taaskaan mikään esimerkki siitä, että "Suomen jalkapallokulttuuri ja kaikki on paskaa"-olkinukke olisi oikeasti olemassa.

[Demian]

Saarniolle Suomen liikuntakulttuurin ja urheilun ansiomitali kullatuin ristein.

[kovafanipallo]

Saarniolle Suomen liikuntakulttuurin ja urheilun ansiomitali kullatuin ristein.

On se kova . Jännää ettei ole vielä näin vuoden jälkeenkään tarttunut UTJ:n hommiin jossain toisessa seurassa. Kyseessä kuitenkin vasta n. 5-kymppinen mies jolla on erittäin vakuuttava cv. Fakta on se että melkein kuka tahansa muu suomalainen UTJ on täysi kukasvittus Saarnion rinnalla. Näytöt puhuu puolestaan. Luulisi löytyvän ottajia, mutta voi olla että mies haluaa pitää ansaittua taukoa vuosikymmenien työrupeaman jälkeen. Uskon kyllä että Tuomosta kuullaan vielä.

[Chief]

HIFK?

[Demian]

Käpylän Pallon junioreissa ja myöhemmin Mäkelänrinteen urheilulukiossa Valakaria valmensi Tuomo Saarnio, jolla oli Valakarin mukaan suuri merkitys hänen uralleen.

Saarnion mukaan Valakari oli kova harjoittelemaan.

”Harjoittelimme paljon tekniikkaa. Meidän juttu oli Simolle määrätynlainen henkireikä, ja hän pääsi tuulettumaan. Näin voisin kuvitella”, Saarnio sanoo ja viittaa Valakarin perhetaustaan.

[Kärsä]

Mitäs Tuomo muuten tekee nykyään?