KuPSin talous: Ari Lahden lompakko ja muuten?

[ARG]

Vaikka KuPSin toiminnassa on paljonkin perkaamista niin pääseekö Klubin lisäksi yksikään muu futisseura edes lähelle oman kaupunkinsa sm-liigaseuraa? Tampereella, Turussa ja Oulussa erot lienevät jopa meitä suurempia ja tuskin Lahdessa tai Vaasassakaan noiden lajien ero paljon pienempi on. Eikä se Klubinkaan tulos Veikkausliigasta tule kuten hyvin tiedämme.

Eli kyllä mä sanoisin, että se ero tulee ensisijaisesti lajien välisestä erosta, eikä niinkään seurojen tekemisen tasosta.

Joudun olemaan eri mieltä. KuPS vaikka onkin osakeyhtiö, niin ei se todellaakan toimi kuten osakeyhtiönä oleva liikeyritys. KuPSissa on pelkästään se idea, että Lahti kuittaa velat, siellä ei pyritä tekemään edes taloudellista tuottoa. Tähänkin saisi muutoksia, mutta se vaatisi uuden omistuspohjan ja toimitusjohtajan. Nykyisellään KuPS porskuttaa vain tuolla velan kuittaus idealla eteenpäin. Onhan tämä nähty jo monen vuoden ajan, jopa Lahti itsekin tuonut sen esille. Eikä siinä jos Ari haluaa vain kuitata velat ja siinä se, hänen rahojaan. Toimistolla asioihin voisi puuttua, että liiketoiminta muuttuu liiketoiminnaksi.

[Hurten]

Vaikka KuPSin toiminnassa on paljonkin perkaamista niin pääseekö Klubin lisäksi yksikään muu futisseura edes lähelle oman kaupunkinsa sm-liigaseuraa? Tampereella, Turussa ja Oulussa erot lienevät jopa meitä suurempia ja tuskin Lahdessa tai Vaasassakaan noiden lajien ero paljon pienempi on. Eikä se Klubinkaan tulos Veikkausliigasta tule kuten hyvin tiedämme.

Eli kyllä mä sanoisin, että se ero tulee ensisijaisesti lajien välisestä erosta, eikä niinkään seurojen tekemisen tasosta.

Jalkapallon ulkopuolista liiketoimintaa kannattaisi pyrkiä jokaisen seuran kehittää. Parasta tulosta tekevät kendossa Kärpät ja jalkapallossa HJK joilla on muitakin tuloja kuin ottelutapahtumat tai pelaajamyynnit.

[Rymäkkä]

Joudun olemaan eri mieltä. KuPS vaikka onkin osakeyhtiö, niin ei se todellaakan toimi kuten osakeyhtiönä oleva liikeyritys. KuPSissa on pelkästään se idea, että Lahti kuittaa velat, siellä ei pyritä tekemään edes taloudellista tuottoa. Tähänkin saisi muutoksia, mutta se vaatisi uuden omistuspohjan ja toimitusjohtajan. Nykyisellään KuPS porskuttaa vain tuolla velan kuittaus idealla eteenpäin. Onhan tämä nähty jo monen vuoden ajan, jopa Lahti itsekin tuonut sen esille. Eikä siinä jos Ari haluaa vain kuitata velat ja siinä se, hänen rahojaan. Toimistolla asioihin voisi puuttua, että liiketoiminta muuttuu liiketoiminnaksi.

Oletko eri mieltä siitä keskeisestä pointista, että jossain päin Suomea - Helsinki poislukien - joku jalkapalloseura olisi toiminnassaan päässyt lähellekään paikallisen sm-liigaseuran tasoa? (Liikevaihto on vähän yksinkertainen mittari, mutta ehkä tähän approksimaatioon riittävä.)

Tai kysytään toisin päin: onko joku koripallo/lentopallo/salibändy/jefu jne. seura päässyt lähellekään saman kaupungin veikkausliigaseuran merkittävyyttä vaikka sen seuran tekemisen taso sinällään olisikin ihan kova?

Jos Kalpa ja Savo-Volley vaihtaisivat hallituksensa ja toimistohenkilökuntansa päittäin (ja vaikka nimetkin) niin olisiko lentopallo muutamassa vuodessa kymmenen miljoonan business Kuopiossa?

Mä väitän, että se on laji joka selittää ensisijaisesti toiminnan suuruusluokan. Kiekossa lähempänä kymppimilliä, futiksessa miljoona pari, jossain lentopallossa muutama satatonnia.

Kun suomalainen futis ei kiinnosta sen enempää kuin mitä se kiinnostaa, niin ei siitä millään taikatempulla tehdä viittä kertaa isompaa. Jos Veikkausliigaseuroista halutaan suurempia niin se lähtee siitä, että kiinnostus lajia kohtaan kasvaa ensin. Se avaa mahdollisuudet isompaan tv-sopimukseen, parempiin sponssidiileihin, ripeämmin toteutuviin olosuhdeparannuksiin jne.

Kunnianhimoisia haaveita pitää toki aina olla, mutta kun sitten realistisesti mietitään mitä tehdään, niin ei nakkikioskin kannata benchmarkata itseään yökerhoon. Eikä futiksen lätkään. Kun KuPSin toimiston tekemistä ja taloutta katsotaan niin parempi vertailla niitä muihin veikkausliigaseuroihin eikä Kalpaan. Ei se toiminta jossain ACOssa tai Vepsussa tai Lahessa niin paljon erilaista ole. Ei myöskään Ilveksessä, Interissä tai Hongassa.

Ja en ole tippaakaan eri mieltä sinun kanssasi siitä etteikö KuPSin toiminnasta löytyisi parannettavaa.

Mutta ei niitä jalkapallon ulkopuolisia kannattavia liikeideoita ihan hirveästi ole tuotu esiin. (Tähän esimerkkejä mitä muualla futiksessa on onnistuneesti tehty: ) Ei firmaseminaareja Kuopion alueella kovin montaa järkätä ja jonkun koululaisten iltapäiväkerhotoiminnan suurin hyöty tulisi siitä kun se työllistäisi muutaman a-junnun.

Ja voisiko KuPS paremmin jos Ari ei tukisi miljoonalla per vuosi ja paikalliset firmat pistäisivät puoli milliä enemmän pottiin? Tietysti molempi parempi, mutta minkäs teet kun ei vain tunnu onnistuvan vaikka aika monta myyntikaveria on käynyt kokeilemassa.

[äftsicä]

Oletko eri mieltä siitä keskeisestä pointista, että jossain päin Suomea - Helsinki poislukien - joku jalkapalloseura olisi toiminnassaan päässyt lähellekään paikallisen sm-liigaseuran tasoa? (Liikevaihto on vähän yksinkertainen mittari, mutta ehkä tähän approksimaatioon riittävä.)

Tai kysytään toisin päin: onko joku koripallo/lentopallo/salibändy/jefu jne. seura päässyt lähellekään saman kaupungin veikkausliigaseuran merkittävyyttä vaikka sen seuran tekemisen taso sinällään olisikin ihan kova?

Jos Kalpa ja Savo-Volley vaihtaisivat hallituksensa ja toimistohenkilökuntansa päittäin (ja vaikka nimetkin) niin olisiko lentopallo muutamassa vuodessa kymmenen miljoonan business Kuopiossa?

Mä väitän, että se on laji joka selittää ensisijaisesti toiminnan suuruusluokan. Kiekossa lähempänä kymppimilliä, futiksessa miljoona pari, jossain lentopallossa muutama satatonnia.

Kun suomalainen futis ei kiinnosta sen enempää kuin mitä se kiinnostaa, niin ei siitä millään taikatempulla tehdä viittä kertaa isompaa. Jos Veikkausliigaseuroista halutaan suurempia niin se lähtee siitä, että kiinnostus lajia kohtaan kasvaa ensin. Se avaa mahdollisuudet isompaan tv-sopimukseen, parempiin sponssidiileihin, ripeämmin toteutuviin olosuhdeparannuksiin jne.

Kunnianhimoisia haaveita pitää toki aina olla, mutta kun sitten realistisesti mietitään mitä tehdään, niin ei nakkikioskin kannata benchmarkata itseään yökerhoon. Eikä futiksen lätkään. Kun KuPSin toimiston tekemistä ja taloutta katsotaan niin parempi vertailla niitä muihin veikkausliigaseuroihin eikä Kalpaan. Ei se toiminta jossain ACOssa tai Vepsussa tai Lahessa niin paljon erilaista ole. Ei myöskään Ilveksessä, Interissä tai Hongassa.

Ja en ole tippaakaan eri mieltä sinun kanssasi siitä etteikö KuPSin toiminnasta löytyisi parannettavaa.

Mutta ei niitä jalkapallon ulkopuolisia kannattavia liikeideoita ihan hirveästi ole tuotu esiin. (Tähän esimerkkejä mitä muualla futiksessa on onnistuneesti tehty: ) Ei firmaseminaareja Kuopion alueella kovin montaa järkätä ja jonkun koululaisten iltapäiväkerhotoiminnan suurin hyöty tulisi siitä kun se työllistäisi muutaman a-junnun.

Ja voisiko KuPS paremmin jos Ari ei tukisi miljoonalla per vuosi ja paikalliset firmat pistäisivät puoli milliä enemmän pottiin? Tietysti molempi parempi, mutta minkäs teet kun ei vain tunnu onnistuvan vaikka aika monta myyntikaveria on käynyt kokeilemassa.

Suomalaisessa mittakaavassa fudis on tietysti pienempi laji kaikin puolin. Mutta toisaalta kansainvälisen suosion takia myös Suomessa on mahdollista tienata jalkapallon puolella rahoja, joista lätkäseurat voivat vain uneksia. Klubin strategiahan on rakentaa taloudellista voimaansa kolmen itse katsojille myytävän tuotteen ympärille. Pelaajamyynnit, eurotulot sekä jatkuva rahavirta stadionin vuokraamisesta erinäisiin tilaisuuksiin. Viime kausi oli Klubilta varmaan tuloksellisesti sellainen 10- kausi ja onkin hauska verrata tulevaa tilinpäätöstä lätkäseurojen vastaaviin.

Kuopiossa tuntui nyt siltä, että kaikki laitettiin yhden kortin varaan ja lähdettiin hakemaan rahaa Euroopasta. Jokainen ymmärtää tuollaisen toiminnan riskit taloudelliselta kannalta. Nyt jättipotti jäi jälleen saamatta ja en yhtään ihmettelisi, jos Ari ei ole valmis ihan samalla tavalla panostamaan. Ja oikeasti tuo menestykseen perustuva urheilupilari rakennettiin jopa todella hyvin Kupiossa. Urheilullisesti viime vuodet ovat olleet todella uskottavia. Se ei kuitenkaan aina vain riitä, kun lopulliseen sijoitukseen vaikuttaa myös muiden tekeminen.

Seinäjoki on omalla kohdalla se mielenkiintoisin vertailukohta Kuopiolle. Siellä on samalla tavalla mesenaatti taustalla mutta hommaa on lähdetty rakentamaan aivan eri tavalla. Toki ei se mitään ruusuilla tanssimista ole vielä tähän mennessä ollut. Mutta onhan se hauska nähdä realisoituuko panostukset olosuhteisiin ja junioreihin pidemmällä tähtäimellä.

[Zorbas]

Tai kysytään toisin päin: onko joku koripallo/lentopallo/salibändy/jefu jne. seura päässyt lähellekään saman kaupungin veikkausliigaseuran merkittävyyttä vaikka sen seuran tekemisen taso sinällään olisikin ihan kova?

On.
https://yle.fi/a/3-9715413

[SoUWhat]

Euro-lohko vaiheeseen riittävä stadion on se tärkein markkinointi keino, mahdollistaa unelmoinnin ja haaveilun mikä on edellytys unelmien tavoittelullle, kuvitellaanpa että oltaisiin pelattu Astana, Union Berlin ja Young Boys kotipelit mölymäellä täysille kotikatsomoille ja voitettu ainakin joku niistä olisiko kaupunki revennyt tai ainakin ollut täpinöissään futiksesta.

[Rymäkkä]

On.
https://yle.fi/a/3-9715413

Oikeastaan my point proven.

2017 tehdään laadukkaita ottelutapahtumia ja saadaan aikaan hypeä.

2022 pelataan divarissa ja kauden suurin yleisömäärä on 600 katsojaa. Viime kauden budjetista en löydä mitään tietoa mutta kaiken hypen keskellä 2018 näyttää olleen satatuhatta euroa.

Eli se laadukas tekeminen ei johda liiketaloudelliseen menestykseen jos tuote ei vain kiinnosta.

[Rymäkkä]

Kuopiossa tuntui nyt siltä, että kaikki laitettiin yhden kortin varaan ja lähdettiin hakemaan rahaa Euroopasta. Jokainen ymmärtää tuollaisen toiminnan riskit taloudelliselta kannalta.

Mä en nimenomaan ymmärrä mitä riskejä seuran taloudelle sinä tuossa näet. Panostus tehtiin sen mukaan mitä Ari on ollut valmis häviämään. Riski toteutui ja seuran talous on ... Hmmm ... about samassa tilanteessa kuin ennen riskinottoa.

Ei tämä mikään jjk ole, jossa talous olisi rakennettu sen varaan, että jatkuvasti tulee euromiljoonia.

[Toni Polster]

Suurin uhka mesenaatin kuitatessa tappiot on toimiston henkilöstön laiskistuminen ja mukavoituminen. Lisätietoja voi kysellä jääkiekon puolelta Bluesilta ja Jokereilta. Miksi puristaa viimeiseen hikipisaraan, kun vähän helpommallakin pääsee. Joku kuittaa tappiot...

[äftsicä]

Mä en nimenomaan ymmärrä mitä riskejä seuran taloudelle sinä tuossa näet. Panostus tehtiin sen mukaan mitä Ari on ollut valmis häviämään. Riski toteutui ja seuran talous on ... Hmmm ... about samassa tilanteessa kuin ennen riskinottoa.

Ei tämä mikään jjk ole, jossa talous olisi rakennettu sen varaan, että jatkuvasti tulee euromiljoonia.

No täsmennetään vielä sen verran, että riski ei ollut niinkään seuran vaan juurikin Ari Lahden. Keskusteluhan pyörii nyt sen ympärillä, että aikooko Lahti vähentää panostustaan. Seuralle riski tässä kaikessa on se fakta, että toiminta on täysin riippuvaista yhden henkilön päätöksistä.

[gv39]

Suomen kuvalehdessä:

Herra seurassa
Pankkiiri Ari Lahti sijoittaa kaikenlaiseen kivaan, kuten kuopiolaiseen jalkapalloon.

”Viime kaudella tappiota tuli kaksi miljoonaa euroa”, Lahti kertoo.
Siitä pienestä pätkästä juttua mikä näkyy kaikille.

No, täytyy kirjastossa tuo käydä lukemassa.

[Untermars]

”Viime kaudella tappiota tuli kaksi miljoonaa euroa”, Lahti kertoo.

Liikevaihdon voisi epäillä olevan 3 miljoonan tietämillä, jolloin aika paljon punaisella toiminta on.

https://suomenkuvalehti.fi/paajutut/pankkiiri-ari-lahti-sijoittaa-kaikkeen-kivaan-kuten-kuopiolaiseen-jalkapalloon-nyt-han-tahyaa-fifan-johtoon/

...
Rahan kylvämisen sijaan pitäisi olla osaavampi.
”HJK:n käytettävissä olevat taloudelliset resurssit karkaavat, emmekä voi enää heitä voittaa rahalla.”
Finanssialalla vaurastunut Lahti on KuPsin suurin omistaja. Hän on joutunut kuittaamaan omasta pussistaan mestaruuden tavoitteluun käytetyt varat, kaikkinensa jo yli 10 miljoonan verran.
Rahalla Lahti kertoo saaneensa ylittämättömiä tuskan, pettymyksen ja riemun hetkiä.
Onko Lahdella kenties pallonmuotoinen sydän?
”Jos keskityn, pystyn tuntemaan, kuinka se pompahtelee. Mutta kyllä siinä sydämessä on myös tärkeää se väri – Savon mustakeltaiset värit.”
...

Vähän enemmän näin mun vanhoilla tunnareilla, tuo loppu artikkeli ehkä sitten keskittyi muihin sijoituksiin ja elämän tapaan.
edit. (en siis tiedä mitä tuo loppuartikkeli sisältää, mutta se mitä näin, alkoi mennä jo vähän toisaalle futiksesta)

[siwunic]

Selailin vanhempia uutisia KuPS:n kirjanpidon tuloksista (2017 eteenpäin tulokset näkyvät esim. https://www.is.fi/yritys/kuopion-palloseura-oy/kuopio/1522639-5/ )

2022: LV  ?          Tulos -2 M€
2021: LV 3,3 M€, Tulos -1,6 M€
2020: LV 3,0 M€, Tulos -0,2 M€
2019: LV 2,2 M€, Tulos -1,2 M€
2018: LV 1,9 M€, Tulos -0,5 M€
2017: LV 1,1 M€, Tulos -1,0 M€
2016: LV 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2015: LV 0,9 M€, Tulos -0,9 M€
2014: LV 0,8 M€, Tulos -0,7 M€
2013: LV 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2012: LV 1,5 M€, Tulos -0,8 M€
2011: en löytänyt uutisia
2010: LV = 0,8 M€, Tulos -0,5 M€
2009: LV = 1,1 M€, Tulos -0,1 M€



Tappiot ovat suunnilleen käsikädessä liikevaihdon kasvuun nähden. Aiempina vuosina Ari avasi tappioita ja kulurakenteita tarkemmin, esim. vuonna 2017 pelkät henkilöstökulut 1,2 M€ ylittivät liikevaihdon (1,1 M€). Henkilöstökulujen (= suurimmaksi osaksi pelaajien palkat) osuus liikevaihdosta on aivan posketon. Suomalaisissa yrityksissä henkilöstökulujen osuus LV:stä on keskimäärin alle 20 %, KuPS:ssa siis yli 100%.

Suomeksi sanottuna Ari on siis laittanut rahansa aika lailla määräaikaisiin työsopimuksiin eikä niinkään siihen, että rakentaisi pohjia, joilla Oy voisi toimia taloudellisesti terveemmällä pohjalla.

[Kim Suomisen ponnari]

Siinä olisi ihan vaan 2-3 viimeisimmän vuoden aikaisella, järkevämmällä toiminnalla, saanut yksinään jo aika hyvät hillot kasaan kotikentän olosuhteiden parantamiseen, tai vaikka toimisto- ja junnupuolen suuntaan aika helvetin isot kehityspuskurit. Katsojan näkökulmasta toki kiva että noilla rahoilla saatiin viimeisille kierroksille asti kestänyt tasainen mestaruustaisto mutta kun otetaan kontekstiin se että melkeinpä jokainen KuPS-ihminen on tässä viime vuosina huudellut pelipaikka-asioiden parantamisen perään, olisi Ari voinut ehkä hieman kuunnella sitä mitä rahvaan keskuudessa toivotaan eikä vaan pumpata rahaa... niin mihin?

[Cantonakaskessa]

”HJK:n käytettävissä olevat taloudelliset resurssit karkaavat, emmekä voi enää heitä voittaa rahalla.”

Tuo boldattu kertoo olennaisen, joskus on luultu, että rahalla saa ja hevosella pääsee ja muuten voi olla kuin Ellun kanat. Nyt tehtiin savijaloilla seisovaa jättiläistä.

[Bockwurst]

Siinä olisi ihan vaan 2-3 viimeisimmän vuoden aikaisella, järkevämmällä toiminnalla, saanut yksinään jo aika hyvät hillot kasaan kotikentän olosuhteiden parantamiseen

Olisi joo. Toki vuosia sittenhän tämä omalla rahalla stadionin rakentaminen torpattiin kaupungin puolesta, niin voi olla ettei tuota stadionia ainakaan Arin rahoilla tulla koskaan enää rakentamaan.

[Furu]

Palloliiton johto varmaan jo miettii reilun pelin sääntöjä, millä tuo epäterve ja lyhytnäköinen talousdoping saataisiin loppumaan.

Eiku...

[Kim Suomisen ponnari]

Olisi joo. Toki vuosia sittenhän tämä omalla rahalla stadionin rakentaminen torpattiin kaupungin puolesta, niin voi olla ettei tuota stadionia ainakaan Arin rahoilla tulla koskaan enää rakentamaan.

Uuteen stadioniin tontteineen ja kaavoituksineen ei tuo mutuiltu pseudorahasumma nyt tietenkään olisi riittänyt mutta esim. nykyisessä paikassa katsomonosien rakentamiseen (vaikka sitten oman firman sponssinimellä samaan tyyliin kuin Turussa on "Veritaksen puoli") tai ihan vaan parantamiseen riittänee muutama miltsi jonka olisi voinut ihan hyvinkin saada viime vuosilta kasaan.

Koskaan ei ole Lahdella liian myöhäistä aloittaa sen jokavuotisen rahansa ohjaamista tulevaisuuden kannalta järkevämpiin paikkoihin. Ei tiedä vaikka ukko olisi vielä massimiehenä mukana vuosikausia mutta tässä tosiaan on se pieni pelko että poistuminen voi olla hyvinkin nopeaa jos FIFA-pestit realisoituu tai muuten vaan iskee kyllästyminen/turhautuminen.

[Pelle-Wermanni]

KuPS:n pelaajien ja joukkueen miljoonarahoitus on ollu Ari Lahden harrastus. Hänen harrastus ei ole ollut stadionin rakentaminen. Simppeliä.

Täältä löytyy pari talouslukua lisää (tosin kamalassa formaatissa, kun en ole jaksanut panostaa):
http://futisforum2.org/index.php?topic=203513.0

[Bockwurst]

Uuteen stadioniin tontteineen ja kaavoituksineen ei tuo mutuiltu pseudorahasumma nyt tietenkään olisi riittänyt mutta esim. nykyisessä paikassa katsomonosien rakentamiseen (vaikka sitten oman firman sponssinimellä samaan tyyliin kuin Turussa on "Veritaksen puoli") tai ihan vaan parantamiseen riittänee muutama miltsi jonka olisi voinut ihan hyvinkin saada viime vuosilta kasaan.

Koskaan ei ole Lahdella liian myöhäistä aloittaa sen jokavuotisen rahansa ohjaamista tulevaisuuden kannalta järkevämpiin paikkoihin. Ei tiedä vaikka ukko olisi vielä massimiehenä mukana vuosikausia mutta tässä tosiaan on se pieni pelko että poistuminen voi olla hyvinkin nopeaa jos FIFA-pestit realisoituu tai muuten vaan iskee kyllästyminen/turhautuminen.

Ihan totta, mutta taitaa aika yleinen fiilis kuopiolaisilla olla se, että seuraavan kerran kun lähdetään stadionia parantamaan, niin tehdään kerralla kunnollinen. Tämä edellinen kompromissiratkaisu on ollut käytössä jo noin 20- vuotta. Yksi lisäkatsomo olisi kyllä eeooämmää, mutta jalkapalloihmisille joku yksittäinen lisäkatsomo olisi todella iso kolaus kaiken tämän stadioniin liittyvän säätämisen jälkeen.

Boldattuun vahva sama.

[Addick]

Selailin vanhempia uutisia KuPS:n kirjanpidon tuloksista (2017 eteenpäin tulokset näkyvät esim. https://www.is.fi/yritys/kuopion-palloseura-oy/kuopio/1522639-5/ )

2022: LV = ?          Tulos -2 M€
2021: LV = 3,3 M€, Tulos -1,6 M€
2020: LV = 3,0 M€, Tulos -0,2 M€
2019: LV = 2,2 M€, Tulos -1,2 M€
2018: LV = 1,9 M€, Tulos -0,5 M€
2017: LV = 1,1 M€, Tulos -1,0 M€
2016: LV = 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2015: en löytänyt uutisia
2014: LV = ?,         Tulos -0,7 M€
2013: LV = 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2012:en löytänyt uutisia
2011: en löytänyt uutisia
2010: LV = 0,8 M€, Tulos -0,5 M€
2009: LV = 1,1 M€, Tulos -0,1 M€

Tappiot ovat suunnilleen käsikädessä liikevaihdon kasvuun nähden. Aiempina vuosina Ari avasi tappioita ja kulurakenteita tarkemmin, esim. vuonna 2017 pelkät henkilöstökulut 1,2 M€ ylittivät liikevaihdon (1,1 M€). Henkilöstökulujen (= suurimmaksi osaksi pelaajien palkat) osuus liikevaihdosta on aivan posketon. Suomalaisissa yrityksissä henkilöstökulujen osuus LV:stä on keskimäärin alle 20 %, KuPS:ssa siis yli 100%.

Suomeksi sanottuna Ari on siis laittanut rahansa aika lailla määräaikaisiin työsopimuksiin eikä niinkään siihen, että rakentaisi pohjia, joilla Oy voisi toimia taloudellisesti terveemmällä pohjalla.

Nämä KuPSin talousluvut peilattuna pelaajapalkkioihin näyttävät samalta kuin Championshipin joukkueilla Englannissa on. Siellä jahdataan järkyttävillä talousdopingeilla Valioliiga-paikkaa ja KuPS on hakenut samanlaisella tyylillä asemaa mestaruustaistossa sekä Euroopan lohkovaiheissa.

Kyllä tällä varmasti on ollut positiivinen vaikutus KuPSiin ja Kuopion aluetalouteenkin, mutta pitkäkestoista hyötyä on tosiaan vaikea nähdä. Jos miettii keskimääräistä suomalaista urheiluorganisaatiota, joka saisi vaikka 3-4 miljoonaa pohjarahoitusta infran ja organisaation rakentamiseen, niin isoa jälkeä olisi tehtävissä.

Kuinka moni siinä sitten onnistuisi, se onkin toinen kysymys.

Tällä hetkellä isossa kuvassa Oulun Kärpät ja HJK ovat tässä onnistuneet, muiden yritystoiminta on ihan nappulakauppaa näihin verrattuna. Toki moni seura on silti rakentanut infraa ja pystyy ehkä tulevaisuudessa hyötymään siitä, esimerkkinä SJK tai jossain määrin Inter.

Toivotaan, että Lahden aikakaudesta jää Kuopioon jotain muutakin pysyvää kunniakkaiden muistojen lisäksi.

[Untermars]

2012:en löytänyt uutisia
2011: en löytänyt uutisia

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/huippupankkiiri-mukana-tappiobisneksessa/cbd8be0d-905d-371e-bc4b-5fa2a28a39ea
- mulla ei ole tunnareita, mutta Google näyttää tämän verran:

19 Apr 2013 — Edelliseltä pelikaudelta 2011 tappiota kertyi 423 000 euroa ja sitä ... Lahden ansioiksi voinee laskea KuPSin liikevaihdon kasvun.

https://kymppipaikka.fi/Veikkausliiga/HJK-lla-suurin-budjetti

Yhtiön/yhdistyksen tulos 2012   -390 000

[HNV]

Ihan totta, mutta taitaa aika yleinen fiilis kuopiolaisilla olla se, että seuraavan kerran kun lähdetään stadionia parantamaan, niin tehdään kerralla kunnollinen. Tämä edellinen kompromissiratkaisu on ollut käytössä jo noin 20- vuotta. Yksi lisäkatsomo olisi kyllä eeooämmää, mutta jalkapalloihmisille joku yksittäinen lisäkatsomo olisi todella iso kolaus kaiken tämän stadioniin liittyvän säätämisen jälkeen.

Boldattuun vahva sama.

Miksi samantapainen järjestely kuin Tampereella uuden Tammelan osalta ei ole mahdollinen Kuopiossa, vai olisiko juuri se ollut aikanaan A. Lahden idea? Ei näitä enää muista.

[Monska]

Miksi samantapainen järjestely kuin Tampereella uuden Tammelan osalta ei ole mahdollinen Kuopiossa, vai olisiko juuri se ollut aikanaan A. Lahden idea? Ei näitä enää muista.

Tampereella se sopimus kilpailutettiin, Kuopiossa se olisi mennyt suoraan Lahdelle.

[Yaya]

Selailin vanhempia uutisia KuPS:n kirjanpidon tuloksista (2017 eteenpäin tulokset näkyvät esim. https://www.is.fi/yritys/kuopion-palloseura-oy/kuopio/1522639-5/ )

2022: LV  ?          Tulos -2 M€
2021: LV 3,3 M€, Tulos -1,6 M€
2020: LV 3,0 M€, Tulos -0,2 M€
2019: LV 2,2 M€, Tulos -1,2 M€
2018: LV 1,9 M€, Tulos -0,5 M€
2017: LV 1,1 M€, Tulos -1,0 M€
2016: LV 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2015: LV 0,9 M€, Tulos -0,9 M€
2014: LV 0,8 M€, Tulos -0,7 M€
2013: LV 0,9 M€, Tulos -0,8 M€
2012: LV 1,5 M€, Tulos -0,8 M€
2011: en löytänyt uutisia
2010: LV = 0,8 M€, Tulos -0,5 M€
2009: LV = 1,1 M€, Tulos -0,1 M€



Tappiot ovat suunnilleen käsikädessä liikevaihdon kasvuun nähden. Aiempina vuosina Ari avasi tappioita ja kulurakenteita tarkemmin, esim. vuonna 2017 pelkät henkilöstökulut 1,2 M€ ylittivät liikevaihdon (1,1 M€). Henkilöstökulujen (= suurimmaksi osaksi pelaajien palkat) osuus liikevaihdosta on aivan posketon. Suomalaisissa yrityksissä henkilöstökulujen osuus LV:stä on keskimäärin alle 20 %, KuPS:ssa siis yli 100%.

Suomeksi sanottuna Ari on siis laittanut rahansa aika lailla määräaikaisiin työsopimuksiin eikä niinkään siihen, että rakentaisi pohjia, joilla Oy voisi toimia taloudellisesti terveemmällä pohjalla.

Eniten ihmetyttää miten hitossa KuPS pääsi tilikaudella 2020 lähes nollatulokseen? Pomppaa aika hyvin esiin tuolta taulukosta kun vertailee eri vuosien liikevoittoprosentteja. Silloin oli kuitenkin korona jne.