HIFK 2016

[oman_elämänsä_sankari]

Ei ole mennyt kritisointi omiin tunteisiin, enkä väitä etteikö joitain asioita voisi tehdä paremmin. Mutta välillä tuntuu, että kritiikki on mallia Football Manager: "olisihan nyt IFK:n brändillä pitänyt saada ainakin Sonylta joku miljoonadiili, muiksi sponsseiksi Nike, Porsche ja Coca-Cola ja kärkeen Messi". Kyse on edelleenkin Veikkausliigajalkapallosta, eikä edes HIFK:lla ole brändeineen sellaista neuvotteluasemaa, että maagisesti saataisiin yhteistyökumppaneilta pumpattua noin vain lisää rahaa. Suomen isoimman futisseuran, HJK:n budjetti on reilu kolmasosa kiekko-IFK:n vastaavasta.

Pidän toki vähän kummallisena, että täällä toitotetaan totuutena asioita seuran taloudenhoidosta, vaikka tilinpäätös ei ole vielä valmis.

[Lottomaes]

Taloudenpidosta kommentoineet ovat lainanneet seuran toimitusjohtajaa joka on itse haastattelussa sanonut turskaa tulevan, itsekkään en ota sen enempää tämän vuoden tulokseen kantaa ennen tilinpäätöstä. Ei tässä nyt sentään huippudiilejä odoteta Coca-Colalta ja kumppaneilta. Tietenkin lajin marginaalisuus ja kilpailu yhteistyökumppaneista on kovaa, eikä kilpailu koske pelkkiä Veikkausliigaseuroja vaan myös muita saman markkina-alueen urheiluseurojen kanssa. Tässä, kun otetaan vielä huomioon, että yhteistyökumppanin olisi hyvä olla brändin näköinen ja vice versa. Yritysmyynti on ollut Pekka peruskatsojan silmiin aika vaatimatonta ja tämän myös toimitusjohtaja vahvisti ja ilmoitti asian olevan kehityksen alla. Itse toivoisin juurikin tämän HIFK -perheen hyödyntämistä tässä yhteistyökumppaneita koskevassa asiassa. On vanhanaikaista uskoa, että yritykset syytävät urheiluseuraan rahaa vain laittaakseen sen johonkin. Kyseiset rahat on menekin edistämistä ja tässä kohtaa pitäisi pystyä mitata yrityksille yhteistyön arvo. Ihan kahden minuutin aivopähkinällä esimerkkicase: "Ostamalla kaupasta XXXXX yrityksen XXXXX tuotteita saat -25% alennuksen kausikorttia/ottelualippua näyttämällä", tuossa mahdollinen yhteistyökauppa ja hyödykkeen tuottaja saisivat kylmiä lukuja yhteistyön tuottavuudesta. On tietenkin numeroiden ulkopuolistakin arvoa, mutta sen mittaaminen on mahdotonta.

Kylläpäs opintovapaalla on mukavaa...

[oman_elämänsä_sankari]

Kylläpäs opintovapaalla on mukavaa...

Itse olen saikulla

[Kratos]

Mulle ei mahdu kupoliin se, miten on mahdollista, että viime kaudelta tehtiin taloudellista tappiota

Ei minullakaan, ellei se ollut tarkoituskin. Jos ja kun ei niin se ihmetyttää suuresti.

[liimanäppi]

Ei minullakaan, ellei se ollut tarkoituskin. Jos ja kun ei niin se ihmetyttää suuresti.

Keväällähän ilmoitettiin, että osakeannilla kerätään rahaa organisaation vahvistamiseen. Ja sehän sen tuloksen veti pakkaselle Östermanin mukaan, eli juuri niin kuin oli suunniteltu. Sitä paitsi se 1500 yleisötavoite oli vaan joku heitto alkutalvesta, kyllä IFK kasvatti menobudjettiakin kun kausarimyynti sujui yli odotusten.

[liimanäppi]

Taloudenpidosta kommentoineet ovat lainanneet seuran toimitusjohtajaa joka on itse haastattelussa sanonut turskaa tulevan, itsekkään en ota sen enempää tämän vuoden tulokseen kantaa ennen tilinpäätöstä. Ei tässä nyt sentään huippudiilejä odoteta Coca-Colalta ja kumppaneilta. Tietenkin lajin marginaalisuus ja kilpailu yhteistyökumppaneista on kovaa, eikä kilpailu koske pelkkiä Veikkausliigaseuroja vaan myös muita saman markkina-alueen urheiluseurojen kanssa. Tässä, kun otetaan vielä huomioon, että yhteistyökumppanin olisi hyvä olla brändin näköinen ja vice versa. Yritysmyynti on ollut Pekka peruskatsojan silmiin aika vaatimatonta ja tämän myös toimitusjohtaja vahvisti ja ilmoitti asian olevan kehityksen alla. Itse toivoisin juurikin tämän HIFK -perheen hyödyntämistä tässä yhteistyökumppaneita koskevassa asiassa. On vanhanaikaista uskoa, että yritykset syytävät urheiluseuraan rahaa vain laittaakseen sen johonkin. Kyseiset rahat on menekin edistämistä ja tässä kohtaa pitäisi pystyä mitata yrityksille yhteistyön arvo. Ihan kahden minuutin aivopähkinällä esimerkkicase: "Ostamalla kaupasta XXXXX yrityksen XXXXX tuotteita saat -25% alennuksen kausikorttia/ottelualippua näyttämällä", tuossa mahdollinen yhteistyökauppa ja hyödykkeen tuottaja saisivat kylmiä lukuja yhteistyön tuottavuudesta. On tietenkin numeroiden ulkopuolistakin arvoa, mutta sen mittaaminen on mahdotonta.

Kylläpäs opintovapaalla on mukavaa...

Onhan noita esimerkkicasen kaltaisia tarjouksia ollut ainakin Denniksessä, Gringosissa ja Hard Rock Cafessa. Ja Kipinässä ja Casinolla on ollut myös vieraspelistudioita ym. tapahtumia, jotka tuo näille yrityksille myyntiä.

[Lottomaes]

Onhan noita esimerkkicasen kaltaisia tarjouksia ollut ainakin Denniksessä, Gringosissa ja Hard Rock Cafessa. Ja Kipinässä ja Casinolla on ollut myös vieraspelistudioita ym. tapahtumia, jotka tuo näille yrityksille myyntiä.

Onhan näitä joo ollut, mutta vaatii asiakkaalta proaktiivisuutta näiden huomaamisessa, sen pitäisi olla toisinpäin.

[FC Gnistan]

Ei, mutta kolme samanlaista rasitusvammaa saattaa hyvinkin olla.

Itselläni on ollut kolme rasitusvammaa, joista yksi leikattiin, eikä yksikään johtunut harjoitustavasta vaan rakenteellisista ongelmista, huonoista välineistä ja huonosta alustasta.

Ja tuo "urheilijan" tyrä, joka ei liity mitenkään tyrään, vaikka sitä siksi kutsutaan, on nivusiin syntyvää kipua, joka tulee erityisesti suunnanmuutoksissa ja sitä esiintyy aika yleisesti futareilla, mutta enemmän koripallon ja salibändyn pelaajilla. Jokin kiinnityskohta nivusessa alkaa oireilla.

Näin luin jonkin lääkäriaseman sivuilta. Ei siellä kyllä mainittu mitään vääränlaisesta harjoittelusta.

[anselmix]

Ei Hgissä toimivan veikkausliiga joukkueen näkyväksi sponssiksi pitäisi päästä millään 1K:lla. Diilit pitäisi olla sellaisia että puhutaan viisinumeroisista summista, sisältää se vaikka vaan näkyvyyttä pelissä, kotisivulla ja muutaman superkausarin. HIFK:lla on kuitenkin sen verran jo mainetta että sitä pitäisi pystyä hyödyntämään vielä enemmän. Ei kuitenkaan peliasun kustannuksella.
Se on helppo tietysti täällä palstalla huudella, enkä epäile etteikö homma olisi menossa eteenpäin.
Niitä aikoja odotellessa kun HIFK:n paitamainos paikasta kilpaillaan kuusinroisilla luvuilla ja sponsori halukkaat koputtelevat ovea.

Omasta mielestä tarvitaan vielä ainakin 3-4 laadukasta pelaajaa. Nykyinen jengi ei ole ainakaan nimellisesti yhtään parantunut vrt. viime kauteen. Aloitus on samaa tasoa mutta leveyttä puuttuu.
Tarvitattaisiin hyvä toppari, kokenut maalivahti, tasokas 'ysi' sekä laituri/kk. Näillä odotukset ja innostus kasvaisi uusiin lukemiin. Eiköhän sieltä jotain ton suuntaista ole tulossa.

Eihän tässä enää ole kuin 3kk 😀

[kilpaIlpo]

IFK:n viime kauden pelaajista Matias Hänniselle tarjotaan jatkoa.

- Haluan Masan jengiin, Honkavaara sanoi.

Hänninen oma symppaus kohde joten nyt olen tyytyväinen. Ylläolevaan veskasta olen eri mieltä. kyl viime kauden hämähäkit oli ihan riittävän tasokkaita.

[anselmix]

Ylläolevaan veskasta olen eri mieltä. kyl viime kauden hämähäkit oli ihan riittävän tasokkaita.

Kyllähän esim.Niki Mäenpääkin on riittävän tasokas mutta ei auta meitä.

[bulirödä]

Ylläolevaan veskasta olen eri mieltä. kyl viime kauden hämähäkit oli ihan riittävän tasokkaita.

.

Kyl meikän mielestä byyräri osasto on aikas jees kuosissa. Ihan tyytyväinen oon tähän asti tehtyihin hankintoihin. Masan jatkolle peukku.

[kilpaIlpo]

Kyllähän esim.Niki Mäenpääkin on riittävän tasokas mutta ei auta meitä.

media seksikäs ainakin. njoo mutta en näkisi että veskoista jää kii HIFKlla. viime kaudella ihan kelpo esityksiä. toiveissa on että pelaajat on kehittynyt ensi kaudeksi liigaan vielä paremmiksi.

[Wanha futaaja]

... njoo mutta en näkisi että veskoista jää kii HIFKlla. viime kaudella ihan kelpo esityksiä. toiveissa on että pelaajat on kehittynyt ensi kaudeksi liigaan vielä paremmiksi.

Jep, tuskin jää menestyminen veskareista kiinni. Toki mieluiten olisin Johanssoninkin pitänyt, mutta näillä mennään ja tosiaan Eriksson pelasi viime kaudella pääosin hyvin, toisinaan jopa erinomaisesti ja lahjakas nuori byyrari on kuitenkin kyseessä. Aivan varmasti otteet vielä paranevatkin, kun hän saa rutiinia lisää ja sen myötä tasaisuutta.

En vielä halua sanoa mitään lopullista tulevan kauden miehistöstä, kun työ on vielä kesken ja soppareita saadaan vielä lisää. Honsu on tilanteen tasalla ja luotan siihen, että hän osaa käytössä olevat resurssit saattaa optimaalisesti hyötykäyttöön.

Tämä viimeinen pointti on itseasiassa kaikkein olennaisin, kun joukkueen menestystä spekuloidaan. Peluuttaminen, kierrätys oikein, muutokset pelin sisälläkin. Erot lopulta eri joukkueiden välillä eivät ole niin suuret, etteikö kuka tahansa voisi hyvänä päivänä oikealla taktiikalla ja hiukan myötäisellä onnella yllättää kenet tahansa. Muistellaanpa vaikka HIFK vs. SJK matsia syksyllä. Tulevat mestarit poistuivat hävinneinä Sonskilta. Eikä Rödan voitto ollut mikään vääryys. Ei nyt unohdeta, että meillä on Honsu.       

[Seppo14]

16-vuotiaalle pakolaiselle Uusi Mosa/Perpa?

[Stadens stolthet]

16-vuotiaalle pakolaiselle Uusi Mosa/Perpa?

Toivottavasti on kova pelimies! Tässä taas nähdään että IFK:n hyvistä suhteista vähän joka suuntaan on hyötyä. Mosa Yaghoubi ja kumppanit päästetään mukaan treenailemaan ja välillä siitä saadaan suoraakin hyötyä...

En siis odota tämän 16v:n olevan tulevaisuuden tähti mutta kannattaahan tällaiset potentiaaliset ja varsin riskittömät kortit katsoa

[Baggström]

16-vuotiaalle pakolaiselle Uusi Mosa/Perpa?

Onkohan yhtä kova kaatuilemaan kuin Mosa?

[Basler]

Ei ole mennyt kritisointi omiin tunteisiin, enkä väitä etteikö joitain asioita voisi tehdä paremmin. Mutta välillä tuntuu, että kritiikki on mallia Football Manager: "olisihan nyt IFK:n brändillä pitänyt saada ainakin Sonylta joku miljoonadiili, muiksi sponsseiksi Nike, Porsche ja Coca-Cola ja kärkeen Messi". Kyse on edelleenkin Veikkausliigajalkapallosta, eikä edes HIFK:lla ole brändeineen sellaista neuvotteluasemaa, että maagisesti saataisiin yhteistyökumppaneilta pumpattua noin vain lisää rahaa.

Tämä on mielestäni täyttä roskaa.
HIFK oli divaritasoinen nippu, joka "vahingossa" nousi liigaan. Syntyi mieletön futisbuumi Helsinkiin ja joukkue menestyi. Silti istuttiin kädet taskuissa, eikä mitään tapahtunut. Heinäkuussa varmaan kaikki lomailivat, vaikka silloin futiksessa pitäisi tehdä eniten duunia. Samalla tavalla kuin silloin, kun nuori pelaaja menestyy, hänen sopimustaan tarkastetaan ylöspäin niin samalla tavalla nopeasti eteenpäin menevän seurankin sopimuksia pitää tarkastaa ylöspäin. Esim. kesällä tehdä sopimus myös seuraavalle kaudelle ja sopia, että jo kuluvalta kaudelta saadaan enemmän rahaa.

Ongelmakohtia:
1. Aktia ja Viking Line
- paperilla erittäin hyviä strategisia, suomenruotsalaisia partnereita, käytännössä varmaan ihan yhtä tyhjän kanssa. Ne sponsoroivat kaikkia suomenruotsalaisia joukkueita, joten sponsorointi on varmaan mallia stipendi, eikä merkittävä yhteistyösopimus. Niiden kanssa pitää tehdä joko iso, monivuotinen sopimus tai heittää ne ulos
2. René Österman
-HIFK kirjan mukaan mies on ollut johtaja Fiskarsilla. Missä se näkyy? Eikö hänellä pitäisi olla kontakteja. Miksei hän soita Taxellille ja kumppaneille, suomenruotsalaisille talouselämän vaikuttajille ja hoida suomenruotsalaista fyrkkaa. Eikö hän uskalla tarttua puhelimeen?
3. Kappa
- fakta on se, että Kappa on firma, jolla ei ole oikein resursseja satsata ja Suomessa se on ihan kuvioista ulkona. Siitä ei tule mitään. Pitäisi valita New Balancesta, Pumasta, Nikestä se, joka tarjoaa isointa sopimusta ja haastaa Adidas ja Klubi Helsingin katukuvassa. Paljon fanituotteita, joissa näkyy seuran ja vaatetoimittajan logot ja aggressiivinen pelipaitamyynti. Sopimukseen toki divaripykälä, ts. jos HIFK ei ole erstklassig, sopimus on rahallisesti pieni, koska silloin buumia ei ole
4. Strategiset partnerit valittava
- kaikki sponsorit eivät ole samalla viivalla. Nettisivujen etusivuilla pitää olla tärkeimpien yhteistyökumppaneiden eli strategisten partnereiden logot ja sitten joku linkki, minkä takana on muut sponsorit. Vaatetoimittajan lisäksi suuria yhteistyösopimuksia voi olla ihan hyvin joku 3-5. Niiden valinnassa pitää miettiä paitsi saatua rahasummaa, niin myös sitä kuinka yhteistyökuvio voi jatkossa kehittyä. Onko potentiaalia pitkäaikaiseen yhteistyöhön. Markkinoille tuleva haastaja voisi olla HIFK:lle hyvä. Ihan samalla lailla kuin miten esim. joku New Balance on nyt tullut mukaan futikseen niin monella muullakin alalla on firmoja, jotka haluavat mennä eteenpäin, mutta eivät ole markkinajohtajia. Yhteistyö heidän kanssaan olisi molempia hyödyttävää. Esim. St1 teki Hiihtoliiton kanssa sopimuksen Lahden dopingskandaalin jälkeen, joka jatkuu yhä. Silloin St1 oli pieni toimija ja Hiihtoliitto vaikeuksissa, joten ei houkutellut mitään markkinajohtajia rahatukkojen kanssa. Yhteistyö on ollut molempia osapuolia tyydyttävää. Ennen kuin yrityksiin otetaan yhteyttä, pitää miettiä, mikä sopisi parhaiten HIFK:n kanssa yhteen. Tehdä lista ja rakentaa jokaiselle räätälöity ehdotus ja tarina. Sitten lähteä käymään läpi niitä ehdokkaita preferointijärjestyksessä, eikä vain summamutikassa ja pyydä viittäkymppiä tarraa vastaan
5. oman arvon ymmärtäminen
- tuntuu, että HIFK:ssa ei ymmärretä lainkaan tuon brändin arvoa. Se on koskettanut niin monia ihmisiä viime kaudella ja näkynyt hyvin julkisuudessa, joten sillä on paljon arvoa. Julkisuus on ollut pääsääntöisesti myönteistä ja on välittynyt intohimo. Silloin liian halvalla ei pidä myydä, vaan näkyvyydestä ja mukanaolemisesta pitää yritysten myös maksaa kohtuullinen korvaus. Jos kaikki myyvät mainospaikat halvalla, ei kukaan tienaa mitään

Coca-Colat ja muut hassuttelut ovat lainatussa viestissä suoraa vittuilua, en jaksa niihin kommentoida mitään.

[Basler]

Niitä aikoja odotellessa kun HIFK:n paitamainos paikasta kilpaillaan kuusinroisilla luvuilla ja sponsori halukkaat koputtelevat ovea.

Pitkäaikaisia yhteistyökumppanuuksissa voi sopimuksia myös korottaa ylöspäin. Kun löydetään sellaiset yhteistyökumppanit, jotka ovat tosissaan, eikä harrastusmielessä mukana niin silloin he sitoutuvat pitkäksi ajaksi ja kun sopimus hyödyttää molempia osapuolia, niin silloin summat voivat vuosien varrella kasvaa. Tuntuu, etteivät nykyiset yhteistyökumppanit ole mukana tosissaan, vaan ovat jotain saunakavereita, jotka antavat pienen stipendin. Vähän kuin mummi antaisi lapsenlapselle taskurahaa.

[Basler]

Esim. paitamainoksia ei pidä ottaa ollenkaan, jos ei saa kunnolla rahaa. Muuta mainonta stadionille, käsiohjelmaan, nettisivuille, someen voi ottaa, muttei peliasuihin. Mielummin vaikka joltain mesenaatilta fyrkkaa kuin paidan myyminen halvalla. Jos itse olisin samalla tavalla varakas kuin vaikkapa joku Herlin niin maksaisin mielelläni vaikkapa sata tonnia kaudessa siihen asti kunnes toiminta saadaan ammattimaisemmaksi. Ei se harrastuksesta ole niin paha summa. Joku tekee metsästysreissun jonnekin hevonhuiteroon, joka maksaa sen sata tonnia.

Eli paita puhtaana mainoksista kunnes joku maksaa sata tonnia.

[oman_elämänsä_sankari]

Coca-Colat ja muut hassuttelut ovat lainatussa viestissä suoraa vittuilua, en jaksa niihin kommentoida mitään.

Hyvä, vittuiluksi se oli vähän tarkoitettukin.

Lue se mun viesti uudelleen oikein ajatuksen kanssa ja vertaa sitä sitten omaasi.

Ihan mielenkiinnosta muuten, ootko Basler jo soitellut HIFK Fotboll rf:N päin ja tarjonnut itseäsi tj:n paikalle?
Edit: tai tekemään edes jotain pro bono-pohjalla, niin kuin esimerkiski seuran markkinointia/viestintää osaksi hoidetaan.

[punapaita ja tähti]

Basler (ja pari muutakin kritiikkiä esittänyttä): sulla on välillä ihan hyviä ehdotuksia ja selvästi teoriatietoa ja käytännön kokemustakin markkinoinnista ja myynnistä, mutta kun et selvästi tiedä IFK:n talouden (tai vaikkapa sponsorisopimusten) yksityiskohtia, niin vähän turha kritisoida niin voimakkaasti. Muistaakseni jossain VL-topikissa olit sitä mieltä, että liigan pitäisi vaan jostain hommata 10 kpl sponsseja, joista jokainen maksaisi joku 250k ja tämä sitten jaettaisiin seuroille. Varmaan myös IFK ottaisi mielellään lisää rahaa sisään, mutta siinä nyt on sellainen pikkujuttu, että jonkun pitäisi olla valmis sitä antamaan. Kauniisti pyytäminenkäään ei vältsisti riitä.

Varmasti myynti voisi olla parempaa, en kiistä sitä. Kannattaisi kuitenkin välillä miettiä, miten paljon tässä on todellisuudessa menty eteenpäin muutamassa vuodessa. Muakin harmitti, että Freda lähtee jo nyt ja aika halvalla (kasvattajaraha 60k??), mutta fakta on myös se, että muutama vuosi sitten sillä summalla olisi pyöritetty koko pelaajabudjettia monta vuotta. Kausarimyynnissä ja sitä kautta katsojayhteisön kasvattamisessa on menty suurin harppauksin eteenpäin, ja tämä laajentunut katsojapohja varmasti takaa paremmat asemat myös sponsorien suuntaan. Katsojamäärät alempana olivat kuitenkin aika vaatimattomia, ei siinä nyt ihan pelkällä brändillä ja puhujanlahjoilla voinut puhua jotain massiivisia strategisia partnereita messiin ekalle kaudelle. Kasvuun tulee ilman muuta pyrkiä tälläkin saralla. Veikkausliigan ja seuran realiteetit tulisi kuitenkin pitää mielessä.

Österman on kuitenkin omalla panoksellaan ohjannut seuraa puuhastelumeiningistä kohti ammattilaisorganisaatiota, mistä annan täyden tunnustuksen.

[Erval]

Basler (ja pari muutakin kritiikkiä esittänyttä): sulla on välillä ihan hyviä ehdotuksia ja selvästi teoriatietoa ja käytännön kokemustakin markkinoinnista ja myynnistä, mutta kun et selvästi tiedä IFK:n talouden (tai vaikkapa sponsorisopimusten) yksityiskohtia, niin vähän turha kritisoida niin voimakkaasti. Muistaakseni jossain VL-topikissa olit sitä mieltä, että liigan pitäisi vaan jostain hommata 10 kpl sponsseja, joista jokainen maksaisi joku 250k ja tämä sitten jaettaisiin seuroille. Varmaan myös IFK ottaisi mielellään lisää rahaa sisään, mutta siinä nyt on sellainen pikkujuttu, että jonkun pitäisi olla valmis sitä antamaan. Kauniisti pyytäminenkäään ei vältsisti riitä.

Yleensä se menee niin että ensiksi yleisö ja näkyvyys ja sitten vasta sponsorit kiiinnostuvat. Totuus on kuitenkin se että derbyä lukuunottamatta IFK:n peleissä kävi keskimäärin noin 2500 katsojaa, eikä sitä nyt vielä mikskään buumiksi tai imuksi voi sanoa. Toki potentiaalia on ja IFK on brändinä hyvä, mutta kyllä niissä sponssikeskusteluissa aika nopeasti nousee esille yleisömäärät ja tv-näkyvyys. Kummallakaan ei voi hirveästi kehuskella, vaikka > 3000 yleisökeskiarvo on ihan ok luku Veikkausliigaan. Se on kuitenkin alle puolet lätkä-IFK:n vastaavasta eikä HJK:ta ja Jokereitakaan voi unohtaa kun sponsseista kilpaillaan. 

[oman_elämänsä_sankari]

Kannattaisi kuitenkin välillä miettiä, miten paljon tässä on todellisuudessa menty eteenpäin muutamassa vuodessa.

Paljon on kiinni perspektiivistä. En tiedä, mistä lähtien esim. nimim. Basler on seruannut nykymuotoisen jalkapallo-IFK:n asioita. Itse kiinnostuin hommasta vuoden 2010 nousun yhteydessä. Kun seuran toimintaa nykyisellään vertaa vielä muutaman vuoden takaisiin aikoihin, on vaikea pitää nykyisiä toimijoita kamalan epäonnistuineina. Kauden 2011 jälkeen kassa ammotti tyhjyyttään, mihin turhaudaututtuaan Honsua laittoi hanskat naulaan, 2012 toiminnanjohtaja tuomittiin törkeästä petoksesta, 2012 tippumisen jälkeen lähti valmennus, joukkueenjohto ja suurin osa pelaajista. Vuonna 2015 joukkue päätyi Veikkausliigan keskikastiin, sai 300k rahoitusta, on myynyt yli 1000 kausaria kaudelle 2016 ja niin edelleen. EOM?

Nousu Veikkausliigaan oli yllätys, eikä organisaatio millään tavalla pääsarjatason vaatimalla tasolla. Se, kuinka lyhyessä ajasssa HIFK:sta on tehty mitä se on nyt, on ihan hatunnoston arvoinen suoritus. Sitä organisaatiota voidaan joutua vielä rakentelemaan ja toimintaa kehittämään ennen kuin voidaan vaatia Nikeltä tai Pumalta jotain parin sadan tuhannen yhteistyösopimusta.

[Wanha futaaja]

Paljon on kiinni perspektiivistä. En tiedä, mistä lähtien esim. nimim. Basler on seruannut nykymuotoisen jalkapallo-IFK:n asioita. Itse kiinnostuin hommasta vuoden 2010 nousun yhteydessä. Kun seuran toimintaa nykyisellään vertaa vielä muutaman vuoden takaisiin aikoihin, on vaikea pitää nykyisiä toimijoita kamalan epäonnistuineina. Kauden 2011 jälkeen kassa ammotti tyhjyyttään, mihin turhaudaututtuaan Honsua laittoi hanskat naulaan, 2012 toiminnanjohtaja tuomittiin törkeästä petoksesta, 2012 tippumisen jälkeen lähti valmennus, joukkueenjohto ja suurin osa pelaajista. Vuonna 2015 joukkue päätyi Veikkausliigan keskikastiin, sai 300k rahoitusta, on myynyt yli 1000 kausaria kaudelle 2016 ja niin edelleen. EOM?

Nousu Veikkausliigaan oli yllätys, eikä organisaatio millään tavalla pääsarjatason vaatimalla tasolla. Se, kuinka lyhyessä ajasssa HIFK:sta on tehty mitä se on nyt, on ihan hatunnoston arvoinen suoritus. Sitä organisaatiota voidaan joutua vielä rakentelemaan ja toimintaa kehittämään ennen kuin voidaan vaatia Nikeltä tai Pumalta jotain parin sadan tuhannen yhteistyösopimusta.

Niin no, sponsoreilta voivat vain aniharvat seurat maailmassa oikeasti vaatia mitään. HIFK:ssa on minusta edetty nyt ihan hyvin, olosuhteet huomioiden. Maltilla kannattaa rakentaa tästä edespäinkin, mutta toki järjestelmällisesti ja tavoitteellisesti.

Katsojalukuja ei (vielä pitkään aikaan) voi verrata lätkän vastaaviin, mutta jonain päivänä ehkä tällainenkin realistinen tilanne nähdään. Ehkä Stadissa vielä tapahtuu sama kuin Stokiksessa ja futis hurahtaa ohi kiekosta, paikalle minne se tässä kaupungissa kuuluukin. Jollakin aikajänteellä tämäkin on mahdollista. Tukholmassa kaikki kävi muutamassa vuosikymmenessä, mutta siellä nykyolosuhteet ovat aika erilaiset muutenkin. Jos esim Stadissakin tulevaisuudessa nähdään moninkertainen määrä maahanmuuttajia nykyiseen verrattuna, niin futikselle se tekee hyvää, lätkälle välttämättä ei, kun suurin osa heistä tulee kulttuureista, joissa kiekkoa ei tunneta ollenkaan.  

Hyviä ja mielenkiintoisia ideoita täällä tuodaan esiin ja mikäs siinä, niitä tarvitaan. Uskon kuitenkin, että pääsääntöisesti Rödaa viedään ihan kyvykkäästi eteenpäin tällä hetkellä.