Ägälle
Liittyen tähän Atomin uuteen pahviin, Ägään ja Banaan.
Luulen, että Banalla on suuri merkitys sillä, että pelaajat haluavat pysytellä klubissa. Käsittääkseni hän on pelaajien keskuudessa arvostettu kyvystään ja sinnikyydestään opettaa jalkapalloa. Tässä maailmassa Bana on myös syy miksi tänne on saatu Morelosin kaltaisia todella lupaavia junnua: HJK:ssa on aidosti mahdollista kehittyä.
Banan ongelmat ovat sitten tuossa otteluun tarvittavassa motivoinnissa. Siinä miten muutetaan vähän innostuneet kaverit vetämään loistosuorituksia päivästä toiseen. Sitä Bana ei osaa.
Nyt sitten kun Atom on kirjoittanut uuden paperin, niin Ägän hehkutus alkaa. Mielestäni se menee hyvinkin ohi, jos ja kun ansio siitä kuuluu ainakin merkittäviltä osin Banalle. Ägä on HJK:n toimitusjohtaja ja siten vastuussa HJK:n
myynnistä eli siitä miten ottelutapahtumiin saadaan mahdollisimman paljon väkeä ja saadaan myytyä heille kokemuksia ja palveluita. Tässä työssään hän on epäonnistunut surkeasti. Ottelutapahtumat eivät ole kehittyneet mihinkään. Stadioneilla myydään samoja hikisiä nakkeja sikahintaan vuodesta toiseen. Mitään erikoistapahtumia ei ole. Omat junnut ei edes löydä pelipäivänä paikalle. Joukkue pelaa pelin toisensa jälkeen puolityhjälle stadionille. Tilanne on sanalla sanoen surkea.
Tässä tilanteessa Ägä viilettää ympäri maata ties missä kissan ristijäisissä puhumassa "johtajuudesta" ja muusta paskasta. Televisioesiintymiset kiinnostaa, kun ollaan kommentoimassa ties mitä kansainvälisiä otteluita, mutta edes niitä tilaisuuksia ei käytetä oman joukkueen tapahtumien promotoimiseen. Tämän ihme jet set -elämän sijaan Riihilahden tulisi keskittyä muutamaan oleelliseen tavoitteeseen.
Ensinnäkin lippuja tulisi myydä huomattavasti enemmän. Joka kauden tulisi olla merkittävästi katsojarikkaampi kuin edellisen. Sama kehitys tulisi näkyä myös kausikorteissa.
Toisekseen ottelutapahtumia tulisi laajentaa ja kehittää siten, että ne houkuttelisivat paikalle väkeä laajemmin. Jos äiti, isä tai isoäiti (joka ei ole niin kiinnostunut futiksesta) tuo pojan viikarinsa katsomaan ottelua, tapahtumassa tulisi olla jotakin myös hänelle. Puoliajalla tulisi olla ohjelmaa, ennen ottelua tulisi olla ohjeistapahtumia, ruokatarjoiluja tulisi kehittää jatkuvasti, tiloja tulisi kehittää jatkuvasti ja käytännön järjestelyjen toimivuutta tulisi kehittää jatkuvasti, jne.
En ole tällaisten asioitten asiantuntija, mutta tunnistan kyllä tilanteen, jossa ollaan tyydytty status quo'on ja sille ei tehdä mitään. Tiedän myös syyllisen: Aki Riihilahti.
