Ajattelin aamun ratoksi jotain kirjoitella, kun HJK on tietysti aina kiinnostanut suomifutismiehen näkökulmasta ja toisaalta omat ja Klubin vektorit ovat välillä ammatillisesti kohdanneet...
Jos aloittaisi tiivistämällä monessa viestissä esitetyn seurakritiikin inhorealistiseen muotoon:
HJK pelaa ankeassa tuulitunnelissa, jossa oheispalvelut ovat naurettavat ja jopa lipunmyynti tökkii. Lupaukset parannuksista ovat olleet vuodesta toiseen melko tyhjiä ja kaikki on HJK:n omaa vikaa sinänsä, että se omistaa stadionia pitkällä sopparilla vuokraavan yhtiön. HJK:n mainonta+markkinointi on (k)ankeaa ja volyymiltäänkin melko vähäistä (toki jälkimmäinen voi olla loogista seurausta ensin mainitusta, jos ei ole markkinointiviestiä ei kannata isolla rahalla paukuttaa).
Edes seuran omia verkkosivuja ei liiemmin hyödynnetä, Uutiset-alueen alta esimerkiksi löytyy toiseksi ylimmäisenä Klubilainen-blogi, jonka tuorein varsinainen merkintä alkaa ”Helsinki, torstai 21.8.2014, klo 19:07. Näen ilmassa jo syksyn merkkejä, kun kuulas ilta alkaa laskeutua HJK-Rapid Wien -alkuminuuteilla.” Jee.
Fanituotteet ovat suomifutiksen mittapuulla ihan OK kai joo (eivät läpeensä huonoja kuten joissain viesteissä väitetään), mutta ero esimerkiksi Suomen johtavaan pesäpalloseuraan Vimpelin Vetoon on melkoinen.
http://www.vimpelinveto.fi/fanikauppa?limitstart=0 . Pienenä esimerkkinä dynaamisesta toiminnasta mainittakoon, että kun Veto voitti Suomen mestaruuden tulivat Mestarit 2016 -fanituotteet välittömästi tilattaviksi. Jos HJK olisi voittanut oman lajinsa mestaruuden niin tuurilla joulukuuksi?
Mutta ja toisaalta. On helppoa sivusta listata virheitä ja puutteita. Lisäksi esimerkiksi se, että futisstadionin Helsinkiin rakennutti aikanaan mies joka ei ymmärrä lajista mitään ei suoranaisesti ole Klubin vika. Toki halutessaan voi välillisesti Klubia syyllistää siitä, ettei se itse saanut kyseistä hommaa koskaan aikaan jolloin jälkikin olisi varmasti ollut parempaa, mutta eipä tuo spekulointi mitään tai ketään hyödytä.
Pienet asiat jäävät seurajohtamisessa helposti jalkoihin ja unohduksiin. Fanituotemyynti ei Suomessa ole oikeasti bisnes kuin kolmelle lätkäseuralle (järjestyksessä kuulemma Kärpät, HIFK, Jokerit), joten se jää helposti lapsipuolen asemaan. Taukomyynnistä (bisse, limut, kahvit, safka) on vaikea tehdä bisnestä stadionilla jolla ei käytännössä ole siihen fasiliteetteja. Ottelunalusmyynnin kehittäminen vaatisi kulttuuria, jossa peliin tullaan paremmissa ajoin.
Nämäkin jutut tulevat turhan helposti vain näennäishoidetuiksi, koska niihin panostaminen ei välttämättä ainakaan lyhyellä tähtäimellä tuottaisi voittoa lainkaan, ehkä jopa persnettoa.
-> Jos toimitusjohtaja - jonka vastuulla kaikki tällaiset kaiken järjen mukaan ovat ja markkintointihenkilö alaisena löytämässä käytännön keinot - laittaisi fanituotekaupan, stadionin oheispalvelut ja ylipäätään koko asiakaskonseptin (paska sana futiksessa, mutta menköön myönnytyksenä nykyajalle) 2000-luvun länsimaiselle tasolle olisi kyse pitkäjänteisestä strategisesta tekemisestä joka voisi nostaa seurabrändin arvoa myös niiden elintärkeiden sponsoreiden silmissä. Eli ehkä kuitenkin ihan oikeasti kannattaisi kun ei ihan hirmuisia investointeja kuitenkaan vaadi?
Urheilullisesta puolesta en hirveästi viitsi kommentoida, kun taisin koko kaudella katsoa seitsemän Klubin peliä alusta loppuun enkä yhtään paikalta. Sen verran on osittain raporttienkin pohjalta sanottava, että 2,5 kauden jälkeen on jäänyt herttaisen epäselväksi, mitä/mikä on Banan lähestymistapa/jalkapallofilosofia ja sen toteuttaminen HJK:n päävalmentajan ominaisuudessa. Ihan oikeasti vastaukseksi ei käy, että peruuttelu syystä että Euroopassa ei mennä lohkoon kuin peruuttelemalla. Klubissa kentällä esiintyvät jätkät ovat täysiä ammattilaisia valtaosa (parilla junnulla yleensä status vasta hahmottumassa, mutta anyway). Kyllä niitä voi peluuttaa aivan eri tavalla Kemiä vastaan kuin ratkaisevassa EL-karsintamatsissa jossa pitäisi estää vastustajan maalinteko. Aikaa reeneissä on vaikka aluksi kävellä sijoittumiset läpi junnutyyliin, Suomessa on about maailman pisin preseason.
Eikä pelkkään peruutteluun ole tietysti tyydyttykään, välillä johtoasemassa on sitten hyökäytty päättömästi (tyyliin KuPS kotona) ja välillä jotain siltä väliltä. Välillä on vastustettu kaikenlaista rotaatiota ja kokeiluja ja välillä on sekoitettu kaikkea mahdollista ja toivottu että toimii. Ja kuulemma (huom. kuulopuhetta joukkuetta enemmän nähneiltä) esimerkiksi murtautumismalleissa on kokeiltu vähän sitä sun tätä ja erikoistilanteissa samoin.
Kokeileminen tai jääräpäisyys ei kumpikaan sinällään ole synti, mutta puolivillainen ja tempoileva toivotaan toivotaan -tekeminen on. Mitä tehdään pitäisi tehdä kunnolla ja tekemiseen luottaen, jolloin yleensä myös ulospäin välittyy jopa kaudesta toiseen kuva, että valmennustoiminnalla koko skaalalla mikrovalmentamisesta ja man managementista taktiikoihin on joku tavoitteellinen suunta.
Loukkaantumisilla ja eurokentillä pärjäämiseen tähdänneillä joukkueenrakentamisilla voidaan spekuloida, mutta ne eivät muuta yllä mainittuja asioita. Jos vähän kärjistetään niin HJK olisi luullakseni voinut pelata kaksi mennyttä liigakautta esimerkiksi 4-4-2:lla (tai millä nyt hyvänsä) vaikka muodostelmaan orjamaisesti hirttäytyen, istuttaa loukkaantumisten tullessa ukkoja tuttuun ja helppoon systeemiin parhaimman mukaan, pyrkiä murtautumaan muutamalla perusmallilla ja ylipäätään pelotta yleensä johtoasemassakin materiaalillaan jauhaa tavalla, johon taktisesti ja valmennuksellisesti kykenisi keskimääräinen ykkösen valmentaja...
... ja voittaa pelaajamateriaaleillaan kaksi mestaruutta. Eurokarsinnat sitten ihan omina taktisina keisseinään vastustajakohtaisesti. Joku Astanan viime hetken totaalijäätyminen erikoistilanteessa ja jassona lopulta sisään mennyt pallo oli lopulta yksittäistapaus pahassa paikassa, ei olisi pitänyt jäätyä mutta suurin osa pelaajista oli tuollaisessa paikassa ensimmäistä kertaa elämässään. Ei asia ajatuksella ja pitkän ajan jälkeen miettiessä mene valmentajan eikä oikein kenenkään piikkiin, paska juttu mutta sellaista sattuu.
Sen sijaan se, että HJK on voittanut kahden viimeksi kuluneen kauden 66 liigaottelusta alle puolet menee resurssit ja niiden mahdollistamat rosterit huomioiden menee pakosta jonkun tai joidenkin piikkiin. Otanta on sen verran pitkä, että mikäli merkittäviä muutoksia ei tapahdu ei ole syytä olettaa, että seuraava 66 ottelun otanta toisi merkittävää tuloksellista muutosta.
Tämä huomio lähinnä ns. yleisen jalkapalloilullisen elämänkokemuksen perusteella kantaa esim. kenenkään mahdollisiin potkuihin ottamatta.
---
Pohdintani sisältää oletuksia ja kuulopuheita, mutta eiväthän nämä asiat koskaan eksaktia tiedettä ole eikä forkkaviesti pyri olemaan väitöskirja. Tällaisen rustaamiseen nyt kumminkin meni tunti elämästä, olkoon.
E: pahimpia typoja.
