TPS 2026

[Zlatan35]

Mitäköhän siinäkin kestää? Olisi kuitenkin oiva tapa hypettää tulevaa kautta jos vaikka saisivat ne samalla myyntiin. Itse voisin ainakin poistaa yhden itselleni.

Varmaan se että saadaan sovittua ketkä sponsorit mainostaa paidassa sekä kummiyritykset kaikille pelaajille. Kummiyrityksen logo/mainos on yleensä selässä. Ei kai itse paitojen tilaaminen tai teettäminen kauan kestä mutta tuo kaikki muu tarvitaan ennen kuin paita kannattaa painattaa.

[TPS100]

Ei mutta joka joukkueessa nostetaan punttia, treenataan kovaa ja tehdään koordinaatioharjoituksia talvella. Onko mitään syytä olettaa että tepsissä suhdeluku pelitavan sisäänajamiseen ja muuhun treenauksen käytetyn ajan suhteen eroaisi muista liigaseuroisra olennaisesti?

Spekulaatiotahan tämä kaikki toki on, mutta ei ne liigajoukkueet ihan samassa rytmissä treenaa. Valmentajat saattavat painottaa harjoituskaudella eri asioita, pelitavat eroavat. Tepsin kohdalla on ollut muutama avainpelipaikka avoinna ja on vieläkin. Hyökkäyksestä on puuttunut kolme pelaajaa, viime kauden vahvuuksia lähti muualle. Ei ihme, että se on näkynyt. Kaikki ottaa aikansa, nyt vasta päästään paremmista lähtökohdista kehittämään joukkuepelaamista.

[Statisti]

Spekulaatiotahan tämä kaikki toki on, mutta ei ne liigajoukkueet ihan samassa rytmissä treenaa. Valmentajat saattavat painottaa harjoituskaudella eri asioita, pelitavat eroavat. Tepsin kohdalla on ollut muutama avainpelipaikka avoinna ja on vieläkin. Hyökkäyksestä on puuttunut kolme pelaajaa, viime kauden vahvuuksia lähti muualle. Ei ihme, että se on näkynyt. Kaikki ottaa aikansa, nyt vasta päästään paremmista lähtökohdista kehittämään joukkuepelaamista.

Kaunista ajattelua tämä toki on, mutta mikään ei kyllä puhu sen puolesta että TPS tekisi yhtäkään asiaa kilpailijoitaan paremmin. Myös pelaajien "puuttuminen" on kiinni ihan siitä ettei niitä ole hankittu, eikä ringissä kyllä nytkään ole yhtään pelaajaa joka ei olisi ollut mukana jo vähintään toista kuukautta.

[Dinhå]

Minulle on tuota touhuanne katsoessa tullut vain sellainen olo, että myynti ei ole onnistunut. Kuinka pahasti, vaikea sanoa. Alle tavoitteiden todennäköisesti. Ja nollabudjetin vaa'alla tasapainoilevalle seuralle tuollaisesta voi aiheutua monenmoista ongelmaa: varsinkin, kun samalla kootaan joukkuetta.

Esimerkiksi teoria, että pelipaitoja ei ole lanseerattu koska mainoksista ei ole varmuutta, voisi olla käypä teoria, jos mainoksia yritetään vieläkin myydä, eikä haluta antaa niitä paikkoja kiireessä pilkkahintaan. Sama teoria sopii myös siihen, miksi kokoonpano ei näytä 500 000 euron joukkueelta - ja miksi 600 000 euron budjetti ilmeisesti muuttuikin kuudesosan pienemmäksi kesken kaiken?

Yritysmyynnille tämä on ankeaa aikaa. Lisäksi seuran omasta suusta on myönnetty, jopa selkeäsanaisesti, että aiemmissa kumppanuuksissa on epäonnistuttu etenkin jälkimyynnin osalta. Jos sponsoroinnille korvamerkityt eurot ovat jo valmiiksi tiukassa, niin vielä vaikeampi niitä on perustellusti luovuttaa kaikista mahdollisista kumppaneista sellaiselle, joka on ennenkin pettänyt odotukset.

Sitten omana sektorinaan kausikorttien ja lippujen myynti. Viime kaudella jäi kuva, että kaikesta viihteestä ja menestyksestä huolimatta turkulainen yleisö ei missään vaiheessa suuremmin syttynyt TPS:n taakse? Paperilla ainakin erittäin vaatimattomia yleisömääriä, jotka kuvastavat menetettyä jalansijaa vuosikymmenen ensimmäisiin divarikausiin verrattuna. Voiko sitä selittää pelkillä viime kauden premium-hinnoilla? Mahdollisesti, osittain. Ei kokonaan. Sekä hinnoittelusta että brändille mielletystä arvosta seuraa kuitenkin mielenkiinnottomuus. Tähän kun lyödään päälle vielä se vähäinenkin näkyvyys - tappio tappion perään Turun Sanomien urheilusivulla - niin ei kumma, että moni saattaa katsella ainakin vappuun ennen kuin lyö omia rahojaan kiinni näinä laajemminkin heikkoina kuluttajaluottamuksen aikoina.

Sanomattakin on selvää, että samasta postinumerosta löytyvä kärkipäässä taisteleva, "varma" liigaseura vakaalla rahoituksella ja sen tuomalla työrauhalla imaisee vähänkään neutraalit tukijat mukaansa.

Koko yhtälön tulos? Rahaa ei tule sisään. Budjettitavoite karkaa jo ennen ensimmäistä ottelua. Sopimusta ei voikaan leimata valmiiksi. Ostolaskujen kanssa mietitään kahdesti. Viivytellään ja kiristetään. Hardcore-osasto repii hiuksia päästään.

Saatan myös olla täysin väärässä! Kunhan tällaisia pohdiskelin lukemani perusteella illan ratoksi. Toivotan parasta onnea vaikealle taipaleelle, koska luottamuksen ja brändiarvon palauttaminen on vuosien työ, mutta tyssää armottoman helposti, jos ei saa lunastettua sitä toista peräkkäistä kautta liigarahoilla.

[Ratakatu]

TPS:n junnujoukkueilla on ollut myös  vaikeuksia uusien pelipaitojen saamisessa.

Oliskohan Puman päässä jotain sähläystä?

[Narttu]

Itse ainakin mielelläni otan sen vastaan, että talouden kanssa pelataan varman päälle, eikä enää hullutella riskillä. Jos kerran tappion kuittaajia ei enää löydy, niin ei sitten ei voi tappiota kauheesti tehdä.

[JorgStiel]

”Yritysmyynti” on kyllä suomalaisille urheiluseuroille käytännössä alueen yrityksille suunnattua puhdasta kerjäämistä. Kuka osaa herättää myötätunnon tunteita riittävän hyvässä kassatilanteessa olevien yritysten pamppujen kanssa, joilla on jonkinlainen kiinnostus lajia kohtaan, saa rahaa jos on saadakseen. Sitten voidaan jauhaa kendomiesten hengessä Felix-mainokset kauluksissa kiinnostavasta tuotteesta ja pisnestason fasiliteeteistä, mutta ei siellä yhteistyötahojen väsyneissä otteluisäntäkaljoitteluissa mitään diilejä tehdä tai suhteita luoda. Aivan virattomia etuja.

Yrityksille ei ole mitään järkevää taloudellista syytä ostaa Tepsiltä yhtään mitään. On melko teoreettista, että laitamainoksella tai yhdellä monesta paidanrinnuspainatuksesta saisi mitään vaikuttavaa näkyvyyttä omalle kohderyhmälle tms. hyötyä. Kaikki on kiinni kohdeyrityksen tilillä lojuvasta varmuudella täysin ylimääräisestä jaettavasta ja valmiiksi alttiille päättäjälle kerjäämällä luodusta empatia-sympatiasta, jolla sitten kerjäläisille annetaan talkoohengessä vähän rahulia.

Ja meidän Tepsissä jo ainakin yli vuosikymmenen laiminlyöty yhteisöllisyyden rakentaminen vaan kausi toisensa jälkeen jää kauas hallituksen ja toimiston prioriteeteissa tämän ”yritysmyynnin” taakse.
Siksi ensisijaisesti yrityskerjäämöksi mielinyt Tepsi on nykyisin kiinnostava kirkkaasti ja käytännössä pelkästään kannattajayhteisönsä tekemisten ansiosta. Muuten on aika tyhjää uljaat perinteiset logot ja värit täynnä.

[sambatonttu]

Sekä Dinhålta että JorgStieleltä hyvää pohdintaa. Dinhån arvelut pystyy aika helposti pelkäämään todeksi ja JorgStiel tuo hyvin esiin sen, miksi se ei vedä.

Jotain pitäisi pystyä tarjoamaan kentällä tai sen ulkopuolella. Tarjotaanko tällä hetkellä kummassakaan tätä? Ei.

Tepsi kiinnostaa aina on ideologia, joka on tie turmioon. Nähtiinhän se jo Divari kausilla, että vuosi vuodelta kiinnostuneita oli vähemmän. Se, että nämä menetetyt katsojat yhtäkkiä kuin taikaiskusta löytäisi itsensä takaisin on epätodennäköistä. Totta kai vastustajat tuovat tuulareita jne., mutta samalla naapuri on vahvistanut kuluvan vuosikymmenen aikansa paikkaansa meidän kontatessa. Kumman pelin tuulari sitten valitsee?

Tuote on rikki. JorgStielin sanoin:

Tepsi on nykyisin kiinnostava kirkkaasti ja käytännössä pelkästään kannattajayhteisönsä tekemisten ansiosta. Muuten on aika tyhjää uljaat perinteiset logot ja värit täynnä.

[urheilutoimenjohtaja]

Onhan se totta, että yritysmyynti urheilussa on pitkälti alueen yrityksiltä kerjäämistä ja tässä taloustilanteessa se on tavallista vaikeampaa. Mutta ehkä näitä yritysverkostoja ja niiden hyötyä ei kannata ihan täysin kuitata pelkkänä höpöhöpönä.

Suomessa on kuitenkin aika monta seuraa, joiden ympärille on rakentunut ihan toimivia yritysverkostoja. En itse tiedä miten hyvin Tepsin Auraklubi, Mustavalkoinen verkosto tai partnerpooli oikeasti toimivat tai miten tyytyväisiä niissä mukana olevat yritykset ovat. Mutta ainakin ulospäin katsottuna näiden kohdalla on yritetty tehdä ihan oikeita asioita. Tapaamisia on pitkin vuotta, käydään yhteistyöyritysten tiloissa ja tuodaan firmoja yhteen.

Sille ei ehkä kannata hirveästi naureskella, että siellä ei mitään diilejä synny. Jos vaikka kerran kolmessa vuodessa syntyy uusi asiakkuus verkoston kautta, se voi maksaa yritykselle jäsenyyden moninkertaisesti takaisin.

Aika paljon siinä ratkaisee se, millaisia yrityksiä ja ihmisiä siellä verkostossa on mukana. Yhtä paljon se on kiinni siitä, miten hyvin seura sitä verkostoa oikeasti hoitaa. Ja tästä itselläni on vähän epävarma olo.

Näihin yritysverkostoihin mahtuu hyvin erilaisia ihmisiä ja yrityksiä. Toisille se laitaamainos tai logo pelipaidassa on edelleen ihan konkreettinen ja tärkeä asia. Toiset taas ymmärtävät enemmän sen verkoston arvon tai vaikka sen, että oma yritys näkyy seuran somessa.

Usein näissä seuran ja yhteistyöyritysten välisissä kuvioissa palvelut vaihtuvat palveluihin. Seuran kannalta olisi silti tärkeää saada kassaan myös sitä oikeaa rahaa eikä pelkkää vaihtokauppaa.

[Amauri Kunnas]

Jaa, osashan tuo hakeutua ihan eri tavalla tyhjään tilaan mitä joukkuekaverit ja teki ennakoivia juoksuja mitä ei muilta TPS:n paidassa tuolloin nähty. Näihin juoksuihin ei vaan osattu pelata palloa jolloin ne näyttäytyvät lähinnä päättämällä ryntäilyltä.

Luen ketjua kuukauden viiveellä, mutta mieleen tulee Tintti pelaajana Tepsissä. Samoja juoksuja, jotka jäivät turhiksi 

[Juhana]

Tepsi kiinnostaa aina on ideologia, joka on tie turmioon. Nähtiinhän se jo Divari kausilla, että vuosi vuodelta kiinnostuneita oli vähemmän. Se, että nämä menetetyt katsojat yhtäkkiä kuin taikaiskusta löytäisi itsensä takaisin on epätodennäköistä. Totta kai vastustajat tuovat tuulareita jne., mutta samalla naapuri on vahvistanut kuluvan vuosikymmenen aikansa paikkaansa meidän kontatessa. Kumman pelin tuulari sitten valitsee?

Varmasti näin, lisäksi tässä on taloudessa muutenkin sellanen tilanne, että ihmiset karsii ei-välttämätöntä ja se näkyy varmasti kaikkien urheiluseurojen katsomoissa.

[Norppa]

Tepsi kiinnostaa aina on ideologia, joka on tie turmioon. Nähtiinhän se jo Divari kausilla, että vuosi vuodelta kiinnostuneita oli vähemmän.

Tuli viikonloppuna luettua Turun Sanomista kolumni Tepsin kendon taistelusta pudostuspelipaikasta. Pudotuspelipaikasta. Joskus aikoinaan olisi ollut aivan epätodellisen koominen keskustelu.

Ja ton luettuani ensimmäisen kerran oikeasti tajusin että niin.. Tepsistähän on vähitellen 2000-luvulla tullut symboli epäonnistumiselle ja resurssien käsittämättömän huonolle hyödyntämiselle. Ei TPS Generation Z:lle ja myöhemmin syntyneille (1997-) todellakaan näyttäydy - edes kendossa - minään menestysorganisaationa vaan sarjataulukkojen pohjajenginä, joka vaan pyristelee olemassaolostaan. Tätä taustaa vasten ymmärrän oikein hyvin, että TPS:n myyminen sekä yleisölle että yrityksille on jo lähtökohtaisesti varmaan hemmetisti vaikeampaa kuin vielä 15v sitten.

No sählyssä on tainnut menestystä tulla joo. Pitänytkin sitten koko organisaation päätä pinnalla sen suuhteen, ettei Turun Palloseurassa tehdä aina kaikkea päin helvettiä.

Itsepähän ollaan tämä kaikki tehty.

e: ...ja siis oma isänkikin aina ihmettelee minulle miksi TPS on jalkapallossa niin huono, kun tietää että aktiivisesti seuraan Tepsin futista. Mutta tuollaisena TPS kaikille ja kaikenikäisille tuulareille näyttäytyy: yksinkertaisesti huonona kaikessa. Ei tässä oikein voi lähteä moittimaan jolleivat tuularit syty.

[aadee-hoodee]

No sählyssä on tainnut menestystä tulla joo. Pitänytkin sitten koko organisaation päätä pinnalla sen suuhteen, ettei Turun Palloseurassa tehdä aina kaikkea päin helvettiä.

Itsepähän ollaan tämä kaikki tehty.

Janne Kytölä on saanut salibandyn hyvälle mallille.

[Satanen]

Miesten sählyltä kroonisesti rahat loppu myös, mutta junnuja tuottaa hyvin ja se riittää tuossa lajissa pysymään pääsarjassa. Naisissa homma pyörii (pyöri?) TPS-legenda Mikko Rantasen rahoilla. Ehkä Holmakin voisi soittaa hänelle?

Edit. Sisko Laura tainnut lopettaa, en tiedä paljonko "hot wheels" enää tukee.

[pizza slut]

Tuo kendopuoli, joka tänne nyt ei edes kuulu, on ihan vitsi. Sekin varmasti vaikuttaa Tepsin kokonaisvaltaiseen alakuloon, että tuo ennen hyvin pärjännyt joukkue on nykyään tunnetumpi siitä, että majailevat pudotuspeliviivan alapuolella ja siitä, että siellä pelaa joku Valavuoren haitaria lipittävä tasa-arvon vastustaja.

Yritä siinä sitten luoda jotain buumia, kun kaikki menee vuodesta toiseen vituiksi ja näkyvin pelaaja on näkyvin vain siksi, että haluaa työntää homoja takaisin kaappiin.

Että joo. Tuo kendo-osasto on kyllä koko seuran häpeäpilkku.

[Romelun 24 tuumaa]

Että joo. Tuo kendo-osasto on kyllä koko seuran häpeäpilkku.

Tämän alla forkalla itsellä näkyy juuri nyt Kendo-tepsin mainos

Tepsin alkushow. Palkittu, kehuttu, ihasteltu.

e. rahaa edelleen on, mutta miten se käytetään ...

[TPS100]

Itsepähän ollaan tämä kaikki tehty.

e: ...ja siis oma isänkikin aina ihmettelee minulle miksi TPS on jalkapallossa niin huono, kun tietää että aktiivisesti seuraan Tepsin futista. Mutta tuollaisena TPS kaikille ja kaikenikäisille tuulareille näyttäytyy: yksinkertaisesti huonona kaikessa. Ei tässä oikein voi lähteä moittimaan jolleivat tuularit syty.

Viimeiset reilut kymmenen vuotta ovat olleet seuran historian mittapuulla aika huonoja. Toisaalta, jos laajennetaan perspektiiviä koko maan futikseen, niin ei ehkä kuitenkaan ihan niin huonoja. Samassa aikajänteessä HIFK ja Honka ovat tehneet konkurssin, pelaavat kakkosta tällä erää. Ilves palasi valokeilaan oikeistaan vasta muutama vuosi sitten.  Valkeakoskilaiset pelastivat talkoilla 2011 Hakan. Kupsinkin huippumenetys on vasta viimeisen kymmen vuoden ajalta. Oikeastaan vain HJK on menestynyt jatkuvasti. En siis puolustele Tepsin johdon tekemiä virheitä, mutta pitää myös muistaa, kuinka hemmetin vaikeaa jatkuvan menetymisen aikaansaaminen on. Ja kuten täällä parikin kirjoittajaa osuvasti toi eilen esille, asiat (yleisön kiinnostus, sponsorit) vaikeutuvat, kun aikaa kuluu ilman menestystä. Varsinkin Suomessa lajikulttuuri on valitettavsti niin ohutta, että ei ole helppoa myydä "tepsiä" tällä erää. Potentiaalia on toisaalta ja muiden Pohjoismaiden jalkapallokulttuurin vahva kasvutrendi antaa uskoa, että meilläkin lajin suosio on kuitenkin hiukan kasvussa. Edessä on erittäin milenkiintoinen kausi TPS:n historiassa. Siitä voi muodostua myös vedenjakaja pitkälle seuraavalle vuosikymmenelle.

[Norppa]

Ja sitten vielä ihan noin yleisesti: kaikkien mahdollisten palloilulajien menestyksellä mitaten Turku on kokoonsa nähden aivan umpisurkea kaupunki.

Että varmaan sekin vähän helppottaisi myyntiä, jos Turussa olisi olemassa jonkinlaista yleistä menestyskulttuuria palloilulajieissa.

[Jaakko]

Tepsin kiekko nyt onnistuu kasvattamaan yleisömääriä, vaikka menestys kentällä on aika heikkoa. Joten hyvää duunia siellä tehdään ei urheilullisella puolella. Jos tuohon lisäisi vielä menestyksen, niin aika kovaa siellä mentäisiin yleisömäärin osalta.

Nopealla selvitystyöllä Tepsin naiset salibandyssä ovat yksi eniten yleisökeräävä naisten joukkue Suomessa. Jos pudotuspelit lasketaan mukaan, niin pesäpallossa jonkin verran joukkueita, jotka isompia, mutta muissa lajeissa taitaa olla hiljaisempaa. Toki aika heikkoa tilastoitia löytyy, että voi olla jotain yllättäjiä lisäksi.

Käytetään taas oma Cēterum cēnseō- siihen, että kaikki TPS:n lajit voisivat paremmin jos olisi TPS Turku OY, joka hoitaisin kaiken urheilun ulkopuolisen toiminan kaikista lajeista yhteisesti.

[JorgStiel]

Onhan se totta, että yritysmyynti urheilussa on pitkälti alueen yrityksiltä kerjäämistä ja tässä taloustilanteessa se on tavallista vaikeampaa. Mutta ehkä näitä yritysverkostoja ja niiden hyötyä ei kannata ihan täysin kuitata pelkkänä höpöhöpönä.

Ei se kerjääminen höpöhöpöä ole tai kyynistä tekstiä yhdellä jalalla seisomisesta tule ensisijaisesti naureskeluksi lukea. Nämä yritysverkostot ovat suorastaan TPS Jalkapallo Oy:n valitsema ainoa oljenkorsi, joka yksin enää erottaa jatkuvan kitumisen konkurssista.

Enemmän ongelma on yhtälö, missä kaikki panostus on pelkästään tuossa yrityspuolessa. Olisihan elinvoimainen ja innostunut TPS-yhteisö varmasti sellainen, mikä tekisi tästä yrityksillekin kiinnostavan kohteen ja mm. laitamainoksista kirjoittamasi olisi ajatuksena helpommin ostettavissa.

Suomalaiset toki ovat tehdasasetuksiltaan mahdollisimman intohimoton kansa syttymään mihinkään urheilujoukkueeseen, mutta vähän sääli kun edes mainittavaa yritystä seuran puolelta tätä korjata ei ole satunnaisten hetkellisten suonenvetojen päälle. Ja tähän päälle ne kaikki katteettomat lupaukset kuluttajakannattajille männä vuosina, niin onttoa  on laajoja massoja kohtaan seuran henki vaikka Aura-verkoston aamiaistilaisuuksissa oliskin ollut hyvä meno.

Kappelle ja Ivanille voimia onnistua, kaikki on joukkueen harteilla.

[TPS100]

Ei se kerjääminen höpöhöpöä ole tai kyynistä tekstiä yhdellä jalalla seisomisesta tule ensisijaisesti naureskeluksi lukea. Nämä yritysverkostot ovat suorastaan TPS Jalkapallo Oy:n valitsema ainoa oljenkorsi, joka yksin enää erottaa jatkuvan kitumisen konkurssista.

Enemmän ongelma on yhtälö, missä kaikki panostus on pelkästään tuossa yrityspuolessa. Olisihan elinvoimainen ja innostunut TPS-yhteisö varmasti sellainen, mikä tekisi tästä yrityksillekin kiinnostavan kohteen ja mm. laitamainoksista kirjoittamasi olisi ajatuksena helpommin ostettavissa.

Suomalaiset toki ovat tehdasasetuksiltaan mahdollisimman intohimoton kansa syttymään mihinkään urheilujoukkueeseen, mutta vähän sääli kun edes mainittavaa yritystä seuran puolelta tätä korjata ei ole satunnaisten hetkellisten suonenvetojen päälle. Ja tähän päälle ne kaikki katteettomat lupaukset kuluttajakannattajille männä vuosina, niin onttoa  on laajoja massoja kohtaan seuran henki vaikka Aura-verkoston aamiaistilaisuuksissa oliskin ollut hyvä meno.

Kappelle ja Ivanille voimia onnistua, kaikki on joukkueen harteilla.

Hyviä pointteja toit esille. Niin se toiminta voi kasvaa. Jokainen sitoutunut kannattaja usein tuo mukanaan otteluihin perheenjäseniä, ystäviä. Houkuttelee työkavereita ja naapureita peleihin. Tämähän se stadionit Keski-Euroopassa on aina täyttänyt. Ottelut ovat yhteisöllisiä ja sosiaalisia tapahtumia: paikka jossa tavataan säännöllisesti mukavan harrastuksen parissa. Jos pienikin kiinnostus lajiin ja seuraan on olemassa tai syntyy, niin oman jengin kannattamnen on kiinnostavaa, mukavaa puuhaa. Suomessa ollaan tältä osin aivan alkutekijöissä, eikä seurat oikein tätä vieläkään ymmärrä. OY-omistajapohjaisuus lienee vielä vähentänyt tätä "me-henkeä", kun aikanaan sentään seurat oli vain ry:n varassa, ja se "omistajuus" seuraan tavallaan lähempänä toimintaa. Talkooaikaan ei voida palautua, mutta pitää löytää muita keinoja palauttaa sitä yhteisöllisyyttä.

[Statisti]

Tuo kendopuoli, joka tänne nyt ei edes kuulu, on ihan vitsi. Sekin varmasti vaikuttaa Tepsin kokonaisvaltaiseen alakuloon, että tuo ennen hyvin pärjännyt joukkue on nykyään tunnetumpi siitä, että majailevat pudotuspeliviivan alapuolella ja siitä, että siellä pelaa joku Valavuoren haitaria lipittävä tasa-arvon vastustaja.

Yritä siinä sitten luoda jotain buumia, kun kaikki menee vuodesta toiseen vituiksi ja näkyvin pelaaja on näkyvin vain siksi, että haluaa työntää homoja takaisin kaappiin.

Että joo. Tuo kendo-osasto on kyllä koko seuran häpeäpilkku.

No en kyllä sanoisi näin. Urheilullisesti tehdään kaikki ihan päin helvettiä (toki silti jalkapalloa paremmin), mutta kuten Jaakko edellä sanoi, yhteisöllisyyden luomisessa siellä on tehty loistavaa duunia. AM:n nousu tällä kaudella on hämmästyttävä suoritus pelillisiin esityksiin peilattuna ja osoittaa, että Suomessakin on mahdollista luoda yhteisöllisyyttä joka ei romahda heti jos lauantaina hävitään. Jalkapallo ei ole onnistunut tässä edes vähän alusta eikä ole vuosikausiin edes yrittänyt.

Case Savinainen on sitten oma lukunsa ja julkimulkun kehäraakin palkkaaminen oli alusta asti urheilujohdolta virhe, joka kostautui imagollisestikin nyt. Mutta se menee jo jonkin verran sivuun tämän topicin aiheesta.

Ei se kerjääminen höpöhöpöä ole tai kyynistä tekstiä yhdellä jalalla seisomisesta tule ensisijaisesti naureskeluksi lukea. Nämä yritysverkostot ovat suorastaan TPS Jalkapallo Oy:n valitsema ainoa oljenkorsi, joka yksin enää erottaa jatkuvan kitumisen konkurssista.

Enemmän ongelma on yhtälö, missä kaikki panostus on pelkästään tuossa yrityspuolessa. Olisihan elinvoimainen ja innostunut TPS-yhteisö varmasti sellainen, mikä tekisi tästä yrityksillekin kiinnostavan kohteen ja mm. laitamainoksista kirjoittamasi olisi ajatuksena helpommin ostettavissa.

Suomalaiset toki ovat tehdasasetuksiltaan mahdollisimman intohimoton kansa syttymään mihinkään urheilujoukkueeseen, mutta vähän sääli kun edes mainittavaa yritystä seuran puolelta tätä korjata ei ole satunnaisten hetkellisten suonenvetojen päälle. Ja tähän päälle ne kaikki katteettomat lupaukset kuluttajakannattajille männä vuosina, niin onttoa  on laajoja massoja kohtaan seuran henki vaikka Aura-verkoston aamiaistilaisuuksissa oliskin ollut hyvä meno.

Kappelle ja Ivanille voimia onnistua, kaikki on joukkueen harteilla.

Onko noista verkostoista muuten kuulunut mitään sen jälkeen kun ne lanseerattiin? Ja montakohan niitä tällä viikolla on? Iso firma kun ollaan niin yhdellä ei tunnetusti pärjätä.

Yritysverkostokin on muuten sinänsä ihan toimiva asia, joka laitettiin pystyyn jo joskus Jakosen aikoihin ja pyöri hienosti vuosikausia sen jälkeenkin. Sitten sekin saatiin ajettua alas, kunnes se esiteltiin uudelleen uutena ideana. Eli maailman tepsiläisintä itsetekemistä.

[Meika]

Vetovoimaa seuraa kohtaan ei rakenneta yhdessä yössä. TPS:llä ei ole ollut ilmeisesti rahkeita suorittaa minkäänlaisia tempauksia tai määrätietoista mainontaa koska niiden mahdolliset hyödyt tulisivat vasta joskus myöhemmin näkyviin.
Voisiko nämä rahamiehet seuran taustoilla sitten vaikka tätä rahoittaa? Miten olisi esim. TPS-futiskerho kaikissa alueen kouluissa joihin lapset pääsisivät pelaamaan futsalia/futista ohjatusti jollain ihan minimaalisella hinnalla? Siellä voisi sitten esim. edustuksen pelaajia vierailla satunnaisesti ja vaikka jakaa matsilippuja. Sellaiseen kerhoon tulevat lapset olisi juuri potentiaalisia matseihin menijöitä ja kerhon ansiosta heille on saatu jokin yhteys seuraan. Lisäksi siellä olisi sitten jo kavereita valmiiksi niin ei tarvitse yksin mennä matsiin.
Tämä nyt on vain yksi hatusta vedetty esimerkki pitkäjänteisestä "mainonnasta"  joka tulee mieleen. Se että jaetaan vastasyntyneille jotain potkupukuja tai ykkösluokkalaisille pelipaita 10v välein ei tavoita potentiaalisia katsojia kovinkaan hyvällä tarkkuudella. On sitäpaitsi kalliimpaa markkinointia kuin tuollainen futiskerho.
Eli nyt kinuamaan niiltä rahamiehiltä budjetti vaikka 20 vuodeksi kunnon markkinointiin. Eikä pelkästään mitään instagram-päivityksiä vaan oikeaa jalkautumista. Täytyy luoda yhteisöllisyyttä ja kosketuspintaa seuraan pitkäjänteisesti ja nuoresta pitäen. Jos kaverit seuraa futista niin helpommin siihen itsekin menee mukaan.
Onko peleissä mitään tuotepalkintojen arvontoja ollut katsojien kesken viime vuosina?

[Lapi0]

Onko peleissä mitään tuotepalkintojen arvontoja ollut katsojien kesken viime vuosina?

Ah, olenkin jo kaivannut sitä huumaa minkä Pirilän Kukkatalon lahjakortin voittaminen tuotti. Mutta mun muistaakseni ei ainakaan viime kaudella näitä hassutteluja ollut.

[Norppa]

On pitkään vaivannut jaettiinko tuota Kukkatalon lahjakorttia lainkaan oikeasti Mä en ainakaan koskaan katsomossa nähnyt, että joku sellaisen olisi saanut. Vai käytävälläkö tuo vaan jonkun käteen iskettiin?

...kyllähän se heti jengiä vetäisi jonoksi asti, kun paikat "B12" ja "E129" voittaisivat koodinimi "Tokmannin" ilmaisen ämpärin joka matsissa