Pohjoismaisen suurseuran talous vertailuksi

[Zapista]

 


Tutkitaanpa hieman tarkemmin yhden suurimmista pohjoismaalaisista seuroista AIK:n vuosikertomusta, niin saadaan hieman selville, miten tulot ja kustannukset jakautuvat, kun pyöritetään noin 12,8 miljoonan euron liikevaihtoa. Suomalaisten seurojen osalta vertailupohjaa on hankala etsiä, koska mitään julkista tietoa ei ole jaossa.

AIK:n liikevaihto muodostuu kuudesta eri segmentistä ,

Matsitapahtumat                       4,5 miljoonaa 
kokonaiskatsojamäärä 266064 katsojaa   liikevaihto per katsoja siis 17 euroa.

Mainokset  ja sponsorit             2,4 miljoonaa
Sponsoreita yhteensä 34.  Näistä 3 pääsponsoreita, jotka päässeet paitaan asti.

Turnauspalkkiot                        0,75 miljoonaa


Pelaajien myynti                        2,4 miljoonaa
Huomattava osa AIK:n  liikevaihdosta, ei kuitenkaan mikään taloudellisen plustuloksen edellytys

TV-sopimus                               1,3 miljoonaa
Riippuu siitä kuinka usein joukkue esiintyy TV:ssä

Fanitavara                                  1,3 miljoonaa
Vuonna 2007 kasvoi myynti 50%. Tämä on myös osa-alue jossa AIK on tehnyt huomattavia sijoituksia parempiin liiketiloihin.



Kustannuspuolelta seuraavia lukuja

Palkkasumma sivukuluineen

Pelaajat 2,9 miljoonaa
Valmennus 0,9 miljoonaa
Muut     1,6  miljoona   

[Zapista]

http://www.aik.se/fotboll/ab/AIKFotboll_VerkBer_2007_080304.pdf

Kiinnostuneille vuosikertomus löytyy tuolta.

[Chegue]

Suomessa ollaan jäljessä ennen kaikkea matsitapahtumassa, jonka kehittämisestä kokonaisvaltainen nousu lähtee liikkeelle. Maksavat katsojat houkuttelevat lisää sponsoreita, nostavat tv-sopimuksen arvoa ja lisäävät fanimyyntiä. Nykyisellään Veikausliigaseurojen budjetit rakentuvat liiaksi yritysten hyväntekeväisyyden varaan.

[Udi]

Hieno juttu! Onpas muuten todella hieno vuosikertomus! Moni pörssiyhtiö voisi ottaa mallia.
Ja kyllähän oy:n tilinpäätös on täysin julkinen asiakirja ja vuosikertomushan liityy ko. läpyskään.
Ei muuta kuin linkkiä AIK:n vuosikertomukseen ja ehdotusta oman seuran toimistolle

[Zapista]

Hieno juttu! Onpas muuten todella hieno vuosikertomus! Moni pörssiyhtiö voisi ottaa mallia.
Ja kyllähän oy:n tilinpäätös on täysin julkinen asiakirja ja vuosikertomushan liityy ko. läpyskään.
Ei muuta kuin linkkiä AIK:n vuosikertomukseen ja ehdotusta oman seuran toimistolle

AIK.llahan on todella monta piensijoittajaomistajaa. Tämän vuoksi sijoittajainformaatio on tärkeää.

[Tsei Tsei]

Kaukana ollaan. Parempia välitavoitteitakin on. Joka tapauksessa pelaajabudjetti oli yllättävänkin alhainen. Tosin valmentajien kanssa jo vähän suurempi. Luulisi, että edes puolet rahoista käytettäisiin itse joukkueeseen, vai oliko tuo kausi kovastikin voitollinen? En nyt jaksa tuota tarkemmin itse selata.

Huomionarvoista on ehkä se, että Ruotsissa pyöritään sinällään reilussa ympäristössä, että tulot tulevat ihan järkevältä liiketaloudelliselta pohjalta. Sen sijaan Itä-Euroopassa suurin osa rahoituksesta tullee erilaisilta kummisediltä.

[Zapista]

Voittoa tehtiin, mutta pelaajahankinnat ja investoinnit fanikrääsämyymälöihin toki söivät tulosta.

AIK:llahan on ulkoinen riskisijoitusfirma, joka omistaa osan pelaajasopimuksista

[Maakuntasatraappi]

Suomessa ollaan jäljessä ennen kaikkea matsitapahtumassa, jonka kehittämisestä kokonaisvaltainen nousu lähtee liikkeelle. Maksavat katsojat houkuttelevat lisää sponsoreita, nostavat tv-sopimuksen arvoa ja lisäävät fanimyyntiä. Nykyisellään Veikausliigaseurojen budjetit rakentuvat liiaksi yritysten hyväntekeväisyyden varaan.

Juuri näin, allekirjoitan täysin ja tätähän olen itsekin useasti peräänkuuluttanut. Maksava katsoja on viime kädessä se tärkein mittari. Nykyäänhän Veikkausliigan ammattilaissarjastatus mahdollistuu miltei yksinomaan sponsoreiden kautta, ja suuri osa tästä sponsorirahasta tulee ns. hyväntekeväisyytenä - esim. UPM:lle Hakan ja Jaron tukeminen lähtee historiasta ja yhteiskuntavastuuajattelusta -> yhtiö haluaa mahdollistaa liigajalkapalloilun ko. toimipaikoillaan.

Etenkin suuremmilla paikkakunnilla olisi liikevaihto kuitenkin saatava kasvuun ensisijaisesti maksavien asiakkaiden eli katsojien kautta. Yrityksille halvalla myytävät ja näiden jakamat ilmaisliput, puoli-ilmaiset kausarit jne. pohjaavat virheelliseen ajatteluun, jonka mukaan tärkeintä on se yleisölukema, joka ottelusta päästään ilmoittamaan. Tosiasiallisesti tällainen strategia on pitkällä tähtäimellä vahingollista.

Zapistalle hienosta topicista suuri 

[Chegue]

Saisiko tuosta tilinpäätöksestä kaivettua esiin näille riskisijoitusfirmoille maksettua osuutta? Olisi mielenkiintoista tietää paljonko AIK:lla oikeasti menee pelaajien palkkoihin ja kuinka paljon toiminnan muihin kuluihin. 2.9 miljoonaa ei olisi kuin noin kolme kertaa Suomen kärkijoukkueen pelaajapalkkiot.

[Zapista]

Huomion arvoista on kuitenkin, että AIK on laskenut, ettei se pysty kasvattamaan valtavasti matsitulojaan
siksi suuria satsauksia fanituotteisiin on tehty.

[Udi]

Ja itseasiassa tuo 17 euroa per katsoja on varsin alhainen luku, sillä se sisältää myös oheismyynnin, josta ei viivan alle jää täyttä summaa kuten pääsylipuista. Yksi syy on varmasti huima kausikortti myynti, eli yli 11000. Kausikortin tuotto kun jää paljon alhaisemmaksi kuin yksittäisten lippujen.

Joten kyllä parannettavaa pitäisi olla. Paljonkos nelihenkisellä perheellä kuluu Jokereiden lätkämatsissa rahaa? 100 euroa ei varmasti riitä!

[Zapista]

Ja itseasiassa tuo 17 euroa per katsoja on varsin alhainen luku, sillä se sisältää myös oheismyynnin, josta ei viivan alle jää täyttä summaa kuten pääsylipuista. Yksi syy on varmasti huima kausikortti myynti, eli yli 11000. Kausikortin tuotto kun jää paljon alhaisemmaksi kuin yksittäisten lippujen.

Joten kyllä parannettavaa pitäisi olla. Paljonkos nelihenkisellä perheellä kuluu Jokereiden lätkämatsissa rahaa? 100 euroa ei varmasti riitä!

Tämän vuoksihan AIK ilmoittaakin, että perhekatsoijien märään nousu 2500 per ottelu on erityisen positiivinen merkki.

[Zapista]

Saisiko tuosta tilinpäätöksestä kaivettua esiin näille riskisijoitusfirmoille maksettua osuutta? Olisi mielenkiintoista tietää paljonko AIK:lla oikeasti menee pelaajien palkkoihin ja kuinka paljon toiminnan muihin kuluihin. 2.9 miljoonaa ei olisi kuin noin kolme kertaa Suomen kärkijoukkueen pelaajapalkkiot.

AIK hankkii halpoja nuoria pelaajia ja myy ne kesken sopimuskauden paremmille seuroille. Kuulostaako tutulta.
Noissa kuluissa on käsittääkseni mukan myös naisten joukkue. Valmentajien palkkoja nostaa farmijoukkeiden kulut.

Sijoitusfirma siis maksaa osan hankintakuluista ja saa sitten oman osuutensa myyntivoitosta. En usko, että osallistuvat palkkakuluihin.

[konstru]

Onko muuten tietoa, paljonko ovat katteet suurin piirtein noissa matsitapahtumien myytävissä, kun ei itsellä ole oikein mitään hajua paljonko kaljasta&makkarasta jää voittoa? Kannattaisiko seurojen suosia enemmän oluen kuin jäätelön myyntiä vai myydä enemmän fanikrääsää ja vähemmän syötävää? Ratinassa meni kauden lopun otteluissa huiveja plus muuta krääsää yllättävän paljon, mutta tuleekohan noista siltikään voittoa läheskään niin paljon kuin kaljan myynnistä, kun valmistusmäärät ovat vielä aika pienet. Aika bulkkituotteita kuitenkin ovat jotkut huivit ja paidat, ja TamUllakaan tuskin volyymi on vielä hirveän suuri.

[Zapista]

Muistaaksen TamUn  puheenjohtaja juuri totesi, että tärkeintä on saada toutto/katsoja ottelussa ylöspäin.
Sen vuoksi makkaran ja kaljanmyynnin toimivuus on tärkeää. Tästä kuulemma on käyty ottamassa mallia Rosenborgilta.

[konstru]

Muistaaksen TamUn  puheenjohtaja juuri totesi, että tärkeintä on saada toutto/katsoja ottelussa ylöspäin.
Sen vuoksi makkaran ja kaljanmyynnin toimivuus on tärkeää. Tästä kuulemma on käyty ottamassa mallia Rosenborgilta.

Niin saa nähdä miten homma kehittyy ensi kaudella. Viime kaudella oli hyvin krääsää myynnissä ja se on tietysti tärkeää, huiveja sun muita menee. Oma mutu on, että jos myyt vitosen kaljoja ja kahden euron makkaroita, niin katteet on hyvin kohdillaan ja näiden myyntiä kannattaisi lisätä huomattavasti. En tiedä sitten vaikuttaako negatiivisesti ottelutapahtuman imagoon jos olutta saa jokaisesta myyntipisteestä ja nämä "perhekatsojat" vetävät herneen nenuun?

[JDredd]

En tiedä sitten vaikuttaako negatiivisesti ottelutapahtuman imagoon jos olutta saa jokaisesta myyntipisteestä ja nämä "perhekatsojat" vetävät herneen nenuun?

Saahan tuota kaljaa kendohalleistakin joka paikasta. Eiköhän se varsinainen ördäysosasto (aka oikeinkannattajat) sijoitu aina tiettyyn paikkaan stadionia, jolloin perhekatsojien ei tarvitse omissa katsomoissaan näitä sietää.

Tämä myynti on asia, jota Klubi ei valitettavasti ole osannut. Ei ole ollut yksi eikä kaksi kertaa kun Finskin eteläpääty on ollut käytännössä täynnä mutta silti auki on ollut vain 1/3 myyntipisteistä. Sen vuokraduunarin ei kuitenkaan kovin montaa vitosen tuoppia tarvitse myydä ennenkuin tuntipalkka on tienattu.

[Chegue]

Kyllä ne katteet on kohdillaan myös 20 euron kaulahuiveissa ja 50 euron pelipaidoissa. Kaikenlaista paskaa katsojille myymällä saadaan helposti ja kivuitta nostettua tuota kulutetut eurot/katsoja-suhdetta, sillä tavaran/kaljan ostaja kokee saavansa vastinetta rahoilleen. Pääsylippujen hintojen nostaminen on huomattavasti tuskaisempi tie.

[konstru]

Saahan tuota kaljaa kendohalleistakin joka paikasta. Eiköhän se varsinainen ördäysosasto (aka oikeinkannattajat) sijoitu aina tiettyyn paikkaan stadionia, jolloin perhekatsojien ei tarvitse omissa katsomoissaan näitä sietää.

Hakametsän runsaasta alkoholitarjonnasta tulee aina välillä avautumista esim. AL:n yleisönosastolle ja muihin paikallismedioihin. Tähän saattaa olla syynä se, ettei hallia ole ihan suunniteltu baaritouhuja silmällä pitäen ja kun olutta saa joka paikasta ja sitä saa juoda joka puolella hallin käytävillä, niin meno näyttää varsinkin viikonloppupeleissä sodomalta ja gomorralta.

[konstru]

Pääsylippujen hintojen nostaminen on huomattavasti tuskaisempi tie.

Tuo on 100% faktaa. Ratinaan on saanut porukkaa katsomaan pelejä jo pelkästään sillä, että liput ovat erittäin halpoja verrattuna oiekastaan mihin tahansa tapahtumaan. Toivottavasti eivät nostakaan hintoja. Tällaiset katsojat eivät kyllä osta sitä fanikrääsää, mutta olutta nille saa myytyä 

[Zapista]

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Intäkterna, främst inträde och arrangemang i samband
med match, är direkt relaterade till sportsliga framgångar
och tabelläge, och kan förändras snabbt.
Läktarvåld, pyroteknik samt inkastade föremål på planen
kan medföra bestraffningar i form av böter, poängavdrag
samt spel inför tomma läktare.
Hot och våld gentemot AIK Fotboll och dess anställda kan
förekomma främst i samband med spelmässiga motgångar
vilket kan påverka omvärldens förtroende för klubbens
integritet och affärsmässighet. Detta kan ytterst leda till
att publiken slutar komma och att sponsorer inte förlänger
sina kontrakt.

Sinänsä hauska kommentti soihtujen tulosta heikentävään vaikutkseen. Liitetiedoissa siis.

[ALLY G]

niin meno näyttää varsinkin viikonloppupeleissä sodomalta ja gomorralta.

Ensimmäinen varteen otettava syy lähteä kendoa seuraamaan

[Orion]

Tuosta matsituloista voi nähdä miksi TPS on harkinnut oman stadionin rakentamista. Tällä hetkellä tuo lukema on todennäköisesti negatiivinen johtuen juuri 0%n oheismyynnistä ja stadionin vuokrasta. Tottakai kustannuksiakin tulisi mutta tavoitteen pitäisi ehdottomasti olla se että jokaisesta paikallaolijasta saisi aluksi vaikka ainakin 10€n tuoton, eli kaudessa 800 000€. Tämä takaisi pitkällä tähtäimellä vakaan pohjan taloudelle ja kehitykselle. Ja tuo 10€ ei ole todellakaan paljoa; 5€ lipusta ja sama karkkipussista tai oluesta, ei luulisi olevan mahdoton tavoite. Jotain muutoksia Veritaksen omistussuhteisiin pitäisi saada, tämänhetkinen tilanne ei toimi.

[Jopi]

Suomessa ollaan jäljessä ennen kaikkea matsitapahtumassa, jonka kehittämisestä kokonaisvaltainen nousu lähtee liikkeelle. Maksavat katsojat houkuttelevat lisää sponsoreita, nostavat tv-sopimuksen arvoa ja lisäävät fanimyyntiä. Nykyisellään Veikausliigaseurojen budjetit rakentuvat liiaksi yritysten hyväntekeväisyyden varaan.

Naulan kantaan.

E: Äkkiä pois ajatusvirhe 

[Zapista]

Ruotsissa näemmä pittä jalkapallotoimintaa harjoittavan yhtiön olla äänivaltaisilta osakkeiltaan Ruotsin jalkapalloliiton jäsenenä olevan yhdisyksen hallussa. AIK rf omistaa osakkeista 11% mutta äänivallasta 52 prosenttia. Suomessa tällaista systeemiä ei sinällään ole vai voiko Suomessa liigapaikan omistaa myös OY?

Sinänsä kiinnostavaam, että AIK:n neljänneksi suurin osakkeenomistaja on Glitnir Banki.