Kyseessä on suuri kusetus!
Urheiluruudun haastattelussa sekä Walden että Lipponen sanoivat, että kilpailutoiminnasta vastaa SPL ja Veikkausliigan tehtävänä on vain yhteydenpito liigan ja SPL:n välillä sekä tuen antaminen seuroille markkoinoinnin saralla.
Tämän vuoksi olen puolustanut Waldenia, koska tämän tiedon pohjalta Waldenia ei voi syyttää kilpialutoiminnan yms. yleisömääristä riippumattomista seikoista.
Ja parannusehdotukseksi kirjoitin tällaista skeidaa, johtuen tiedon puutteesta ja harhaanjohtavista lausunnoista liigan puolelta:
Taas unohtuu Waldenin tehtävä ja hänen vastuunsa! Juuri tämän vuoksi Veikkausliiga tarvitsisi myös kilpailulliseen puoleen keskittyvän "komissaarin
", jolloin tasapaino markkinoinnillisen ja kilpailullisen puolen välillä voisi löytyä.
Waldenin ideahan on oikeastaan todella hyvä! Ottaen huomioon hänen intressinsä. Koko asian kannalta se ei välttämättä olisi hyväksi, mutta osoittaa selvästi, että Waldenilta löytyy ideoita yleisömäärän kasvattamiseen, vaikkakin jalkapallon perusideologian kustannuksella.
Mitä pitää tehdä:
- SPL vain tarkkailijan rooliin
- VL ry:lle markkinointiosaston lisäksi myös kilpailutomintaan keskittyvä toimisto sekä sille pätevä vetäjä (nurmiasiantuntija
)
- VL ry -> VL Oy
- VL ry:lle toimitusjohtajaksi jalkapallon ulkopuolisesta maailmasta henkilö, jolla rankkaa kokemusta projektien vetämisestä sekä hyvät kontaktit yritysmaailmaan
- päätöksenteko ja omistuspohja: SPL 50%, seurat 50%, VL Oy:n toimitusjohtajalla tasatilanteessa päätäntävalta, jolloin varmistetaan se, että seurat saavat tahtonsa aina läpi, mikäli kaikki seurat ovat asiasta yhtä mieltä.
- tulevaisuudessa VL Oy voisi laajentua käsittämään myös Ykkösen, jolloin samat toimintaperiaatteet saataisiin kahdelle ylimmälle tasolle. Sitä pitemmälle tuskin tarvitsisi mennä.
Mutta näinhän nyt jo pitkälti onkin!
Jan Walden, Toimitusjohtaja
Mika Halmetniemi, Tapahtumapäällikkö - Liigacup, Tähdistöottelu, Captain`s Ball Gaala ja promootiotapahtumat
Peter Lundström, Kilpailupäällikkö - Kilpailutoiminta, sarjajärjestelmä sekä tulos- ja tilastopalvelu
Ville Tapola, Markkinointipäällikkö - Partneruudet ja yhteistyösopimukset
Sami Verno, Markkinointiviestintäpäällikkö - Brändin kehittäminen, markkinointi ja viestintä, internet sekä fanitoiminta
Kilpailutoiminnasta vastaa siis peräti kaksi henkilöä! Kumminkaan toimiston ulosannista ei saa millään muotoa, että liigan toimisto osallituisi kilpailutominnan kehittämiseen!
KINKY! Olet oikeassa! Walden ei keskity muuhun kuin yleisömäärien seuraamiseen, liigan toiminta on amatöörien hallinnassa! Jotain tarvitsisi tehdä!
Kysymys: kuinka monella muulla oli samanlainen käsitys liigan toimiston tehtävistä kuin minulla? Tai Waldenin tehtävistä?
Yleisömäärillä on todella suuri merkitys lajille, mutta niiden esiintuomisella ja muun toiminnan jättäminen liian pienelle huomiolle on sitä omaan pesään kusemista pahimmasta päästä!
Miksi liiga ei tuo esille sarjan kilpailullista puolta! Miksi liigan pitää kertoa tavoitteekseen olla Suomen paras urheilubrändi?
Miksi Walden vertaa jalkapalloa ja yleisömääriä jääkiekkoon? Eikö muka oman lajin seuraamisessa ole tarpeeksi hommia? Ja jos aikaa näyttää jäävän yli, niin miksei käy vaikka länsinaapurissa kylässä ja ota opikseen, millainen laji jalkapallo on?
