PK-35:n sarjapaikka siirtyy Gnistanille

[Patjantekijät]

PK-35 HKIn tytöt voivat ainakin keskittyä muiden seurojen naisfutareiden seuraamiseen.
Naisfutiksen uskottavuus seurassa on poltettu savuna ilmaan.

Siellä onkin jo laitettu esim. kaikkien vanhempien tyttöjen joukkueet luiskaan.

[Sivurajaltaseuraaja]

Siellä onkin jo laitettu esim. kaikkien vanhempien tyttöjen joukkueet luiskaan.

Nuoremmat eivät vielä ymmärrä, ettei heillä ole tulevaisuutta seurassa.

[Nigel Kugelschfeir]

Eiköhän noiden loppujenkin tyttöjen käsketä menemään hiiteen viemästä oikeiden junnujen kenttäaikaa. Jos eivät itse älyä lähteä tai lopettaa.

[Teleguy]

Nuoremmat eivät vielä ymmärrä, ettei heillä ole tulevaisuutta seurassa.

Ei tarvi ollakkaan, kun seuraa voi helposti vaihtaa pääkaupunkiseudulla, jos viitsii vielä jatkaa.

[Petteri22]

Siellä onkin jo laitettu esim. kaikkien vanhempien tyttöjen joukkueet luiskaan.

Mikäs juttu tämä on? T13 vanhin ikäluokka. Näyttää kuolevan seura pystyyn.

[Nigel Kugelschfeir]

Ymmärtääkseni pelaajia lähti jo aiemmin koska maksut vain nousi ja  siitä huolimatta toiminnasta vain säästettiin. Sanomattakin selvää että jos toiminnanjohtaja on tuota mieltä naisten jalkapallosta niin ei sinne kenenkään tyttöpelaajan kannata jäädä. Eiköhän tyttöpuoli ole tarkoituskin lakkauttaa.

Ei tarvi ollakkaan, kun seuraa voi helposti vaihtaa pääkaupunkiseudulla, jos viitsii vielä jatkaa.

Voi toki mutta osalle pelaajista voi olla helpointa pelata lähimmässä jos ei ole kyytiä treeneihin, sitten on tietysti se että osa haluaa pelata kavereiden kanssa ja tutut aikuisetkin voi olla tärkeitä. Eikä se toiminta aina vaihtamalla parane.

[Jortsukka]

Toiminnanjohtaja piti siis naisten joukkuetta pelkkänä hyötyjänä ja seuran resurssien kuluttajana ja päätti aloittaa johtajakautensa suututtamalla nämä. Ei puhettakaan että olisi yrittänyt löytää lisätuloja tai resursseja toimintaan, joka edelleenkin ymmärtääkseni on myös toiminnanjohtajan tehtävä

Muuten kaveri veti ihan vihkoon, ei selvästikään osaa kommunikoida tai johtaa, mutta tästä sellainen huomio että PK-35 sivujen mukaan varainhankinta on toisen henkilön alla. Tämä henkilö tittelillä toimitusjohtaja ja lukee alla myynti- ja markkinointi. Eli olet väärässä. Sama henkilö oli muuten vastuussa aikanaan TiPS:n taloudesta kun TiPS naiset meni konkkaan ja melkein koko seura perässä. Siis sama toimitusjohtaja. Sattumaako vaiko eikö. Toiminnanjohtajien tehtävät yleensä niin isoja muutenkin, että ei siinä kauheasti tuollaiseen enää aikaa. Jokainen voi lähteä kokeilemaan ison seuran johtamista ja huomata tuon.

Edelleen vahvasti sitä mieltä, että jos halutaan kehittää meidän naisfutista, niin tarvitaan toimintaa missä ne eivät pyöri siellä "jatkeena" isoissa emoseuroissa. Ihmisiä taustalle jotka haluavat keskittyä tuohon edariin, alkaa kehittämään sitä, myymään sitä ja luomaan sitä ammattimaista ympäristöä. Nykyisellään ei tule ikinä tapahtumaan. Vielä odotellaan KL viime kauden yleisökeskiarvoja, varmaan aika isosti laskussa, kun näyttävää uutisointia ei ole tehty kuten 1,5v sitten tehtiin 2024 katsojamääristä.

Itse avautumiseen pakko sanoa, että unohtaa hyvin kyllä omat ongelmansa ja varmasti osa noista muiden ongelmista pitävät kyllä paikkansa. Monissa muissakin yhteyksissä törmännyt hyvin ylimielisiin ihmisiin näissä edareissa jotka vielä pyörii muiden rahoilla, siis lasten vanhempien. Tähän päälle urpo ulkomaalainen valmentaja(ei uusi asia tämäkään), niin ei ihme millainen soppa syntyi.

[Ameobi]

Ihmisiä taustalle jotka haluavat keskittyä tuohon edariin, alkaa kehittämään sitä, myymään sitä ja luomaan sitä ammattimaista ympäristöä. Nykyisellään ei tule ikinä tapahtumaan.

Tapahtui jo viime kaudella ja jatkuu, kun uusia tukirahoja on tullut KL-seuroille. Niillähän pitää nimenomaan palkata henkilö tekemään myyntiä/markkinointia tai mitä tekeekään.

Eri keskustelu on sitten se, tuleeko tuloksia ollenkaan, mutta ainakin siihen on allokoitu rahaa.

Ainoa tapa, jolla homma edes teoreettisesti voi kasvaa, on rahan käyttäminen ja ainakin tällä hetkellä myös UEFA/FIFA sitä haluaa naisfutikseen tarjota.

[Jortsukka]

Tapahtui jo viime kaudella ja jatkuu, kun uusia tukirahoja on tullut KL-seuroille. Niillähän pitää nimenomaan palkata henkilö tekemään myyntiä/markkinointia tai mitä tekeekään.

Eri keskustelu on sitten se, tuleeko tuloksia ollenkaan, mutta ainakin siihen on allokoitu rahaa.

Ainoa tapa, jolla homma edes teoreettisesti voi kasvaa, on rahan käyttäminen ja ainakin tällä hetkellä myös UEFA/FIFA sitä haluaa naisfutikseen tarjota.

Hienoa, tuon olin missannut. Silti ei poista sitä ongelmaa, että jos muuta toimintaa johdetaan "siinä ohessa". Miettii nyt että jos vaikka Veikkausliigassa olevia joukkueita johdettaisiin siinä junnujen ohella, niin mikä olisi mahdollisuus panostaa toiminnan kehittämiseen täysin. Ei kovin suuri. Ymmärrän että esim. talkootyön mahdollisuus pienentynyt, mutta luulisi että Suomesta löytyisi innokkaita ihmisiä, jotka voisivat käyttää ns. täysipäiväisen työtunnit, mutta tehdä sitä pienemmällä korvauksella/OTO:na, jos pääsisi jotain liigaseuraa kehittämään.

Ulkopuolinen rahoitus on kivaa, mutta jos ollaan vain UEFA/FIFA satunnaisten almujen varassa, niin se ei ole kovin pitkä tie. Hyvänä esimerkkinä voinee käyttää Suomessa erilaisia palloliiton projekteja mihin saatu FIFA/UEFA tukia, ainoastaan kenttäasiat sellaisia missä nähty pysyvämpiä tuloksia. Muuten menty todella monia 2-3v projekteja, joiden pitkäaikainen vaikutus ollut aikalailla 0.

Ei tavoite tarvitse olla KL tasolle mikään miljoonien liikevaihto, mutta sellainen koko ajan kasvava toiminta, missä taloudellisesti tavoite on joskus pyörittää ammattimaista toimintaa, vaikka välttämättä kaikki eivät olisi ammattilaisia toiminnassa(siis palkan puolesta). Toimintaa pitää siis kasvattaa myös sisältä eikä elää vain ulkoisen rahoituksen varassa.

[Slither54]

Hienoa, tuon olin missannut. Silti ei poista sitä ongelmaa, että jos muuta toimintaa johdetaan "siinä ohessa". Miettii nyt että jos vaikka Veikkausliigassa olevia joukkueita johdettaisiin siinä junnujen ohella, niin mikä olisi mahdollisuus panostaa toiminnan kehittämiseen täysin. Ei kovin suuri. Ymmärrän että esim. talkootyön mahdollisuus pienentynyt, mutta luulisi että Suomesta löytyisi innokkaita ihmisiä, jotka voisivat käyttää ns. täysipäiväisen työtunnit, mutta tehdä sitä pienemmällä korvauksella/OTO:na, jos pääsisi jotain liigaseuraa kehittämään.

Ulkopuolinen rahoitus on kivaa, mutta jos ollaan vain UEFA/FIFA satunnaisten almujen varassa, niin se ei ole kovin pitkä tie. Hyvänä esimerkkinä voinee käyttää Suomessa erilaisia palloliiton projekteja mihin saatu FIFA/UEFA tukia, ainoastaan kenttäasiat sellaisia missä nähty pysyvämpiä tuloksia. Muuten menty todella monia 2-3v projekteja, joiden pitkäaikainen vaikutus ollut aikalailla 0.

Ei tavoite tarvitse olla KL tasolle mikään miljoonien liikevaihto, mutta sellainen koko ajan kasvava toiminta, missä taloudellisesti tavoite on joskus pyörittää ammattimaista toimintaa, vaikka välttämättä kaikki eivät olisi ammattilaisia toiminnassa(siis palkan puolesta). Toimintaa pitää siis kasvattaa myös sisältä eikä elää vain ulkoisen rahoituksen varassa.

Niin kyllähän sitä aina voi olettaa, että niitä innokkaita ihmisiä olisi tekemään hommaa pienemmällä korvauksella oman työn ohella. Valitettavasti tuo nykyinen taloustilanne ja hallituksen toimet köyhimpiä kohtaan ei välttämättä ihan kauheasti lisää tällaisten ihmisten määrää. Toisaalta taas jos olettaa, että nämä innokkaat ihmiset ovat suurin piirtein täysjärkisiä ja täysin ammattitaitoisia, jotta ne huliviliheikit saadaan sieltä nykyisestä ympäristöstä pois, niin kyllä siinäkin jonkinlaista poikkeamaa saa laseihinsa käyttää. Ja niille, ketkä siihen on valmiita, vaihtoehtoja samalle talkootyölle on varmasti noin tuhannesta kymmeneen tuhanteen, joista ehkä se naisten edaritason urheilu lienee monella tapaa se kaikkein kaukaisin. Mutta toki joihinkin seuroihin tällaisiakin tyyppejä saattaa eksyä (tosin niiden nykyisten sekaan, jolloin hommasta ei siitä huolimatta tule yhtään mitään).

Tosiaan viime kauden Liiga-seuroille on pieniä almuja annettu markkinointihenkilön palkkaamiseen. Edelleenkin odotellaan ensimmäisiä tietoja siitä, miten nämä markkinointihenkilöt ovat vaikuttaneet tämän ensimmäisen vuotensa heidän seurojensa taloudelliseen tulokseen. Heille on tietysti asetettu myös tavoitteita, joista ensimmäiset puolivuotistavoitteet jokainen täytti (joskin kukaan ulkopuolinen ei taida tietää, mitkä ne tavoitteet oli) eikä ainakaan vielä ole kuulunut, että joku olisi potkittu systeemistä pihallekaan ja annettu esimerkiksi liigaan nousseelle Ilvekselle mahdollisuus hakea tuota tukea. Tukihan tarjottiin kahdeksi vuodeksi kerrallaan ja koko projekti on nelivuotinen eli selkeästi paljon pysyvämpi kuin mainitsemasi aiemmat liiton projektit.

Näiden kavereiden ensimmäinen tehtävä lienee seuran näkökulmasta kyetä kustantamaan oma hintansa seuralle takaisin. Siis ei tietenkään sen takia, että seuran pitäisi tästä tuesta mitään maksaa, mutta enemmänkin jatkuvuuden kannalta. Toisaalta en tiedä, mikä järki on liiton ja UEFAn maksella tukirahoja markkinointihenkilölle 15k/30k per vuosi, jos hänen työnsä ei ole edes tuon arvoista muutaman vuoden työskentelynkään jälkeen. Tästä syystä olisikin mielenkiintoista nähdä, millaisia tuloksia kullakin seuralla on, joskin niiden erittely voi olla hieman vaikeaa joissain tapauksissa ja vaikkapa Klubin kohdalla on aika merkityksentöntä tuon tukirahan tuoma hyöty, kun heidän pitäisi joka tapauksessa leikata tappioita vähintään sadalla tuhannella, että alan uskoa tuohon projektiin millään tasolla pitkällä tähtäimellä. Mutta tosiaan jonkin sortin vaikutusta näiltä tyypeiltä pitäisi tulla seuran talouteen ja se, että se olisi tarpeeks vaikuttavaa, että heidät kannattaisi palkata seuraan pidemmälläkin tähtäimellä, olisi vähän niinkuin se prioriteetti numero yksi sille, että toiminta saataisiin kestävämmälle pohjalle.

Kuinka moni sitten tähän pystyy? Se onkin sitten mielenkiintoinen kysymys se.

[Metsurin koira]

Ymmärrän että esim. talkootyön mahdollisuus pienentynyt, mutta luulisi että Suomesta löytyisi innokkaita ihmisiä, jotka voisivat käyttää ns. täysipäiväisen työtunnit, mutta tehdä sitä pienemmällä korvauksella/OTO:na, jos pääsisi jotain liigaseuraa kehittämään.

Noin yleisenä huomiona talkootyöt ovat kovasti katoavaa kansanperinnettä, varmasti kaikki urheiluseurat kipuilevat tämän asian kanssa kun tekijöitä ei löydy edes korvauksilla tekemään seurojen kipeästi kaipaamia hommia. On ne sitten valmennus, rahuri, jojo, kioski, järkkäri tai vaikkapa seuran viestintää tai kehittämiseen liittyvää tekemistä.

[andyjack]

Noin yleisenä huomiona talkootyöt ovat kovasti katoavaa kansanperinnettä, varmasti kaikki urheiluseurat kipuilevat tämän asian kanssa kun tekijöitä ei löydy edes korvauksilla tekemään seurojen kipeästi kaipaamia hommia. On ne sitten valmennus, rahuri, jojo, kioski, järkkäri tai vaikkapa seuran viestintää tai kehittämiseen liittyvää tekemistä.

Tässä kyllä seurat voivat myös katsoa peiliin, sillä useat seurat ovat siirtyneet seuravetoisen malliin, jossa ajateltiin että seuran ammattihenkilöstö hoitaa kaiken paremmin. Vasta tuossa vaiheessa taisi seuroille realisoitua, kuinka paljon näkymätöntä työtä talkoilla tehtiin. Nyt sitten ollaan palaamassa vähän takaisinpäin ja ihmetellään, miksi talkootyötä eivät enää kiinnosta.

[Sun mutsis]

Tässä kyllä seurat voivat myös katsoa peiliin, sillä useat seurat ovat siirtyneet seuravetoisen malliin, jossa ajateltiin että seuran ammattihenkilöstö hoitaa kaiken paremmin. Vasta tuossa vaiheessa taisi seuroille realisoitua, kuinka paljon näkymätöntä työtä talkoilla tehtiin. Nyt sitten ollaan palaamassa vähän takaisinpäin ja ihmetellään, miksi talkootyötä eivät enää kiinnosta.

Talkootyön kokonaismäärä on varmaan hiipunut, mutta eihän se loppunut ole. Seuravetoinen talkootyön koordinointi on asia, joka pitää opetella.

Aloittaa voi sanasta "kiitos" sekä muusta arvostuksen osoituksesta. Sellaisella on todella ihmeellinen motivoiva vaikutus.

(Vanhempia voi toki myös ihan vaan nakittaa. Sekin pitää tehdä kohteliaasti ja pienellä pelisilmällä sekä joustolla. )

[Sivurajaltaseuraaja]

Tässä kyllä seurat voivat myös katsoa peiliin, sillä useat seurat ovat siirtyneet seuravetoisen malliin, jossa ajateltiin että seuran ammattihenkilöstö hoitaa kaiken paremmin. Vasta tuossa vaiheessa taisi seuroille realisoitua, kuinka paljon näkymätöntä työtä talkoilla tehtiin. Nyt sitten ollaan palaamassa vähän takaisinpäin ja ihmetellään, miksi talkootyötä eivät enää kiinnosta.

Isoin muutos seuratyössä tapahtui kun alettiin palkata 'päätoimisia' . Onhan se selvää, että kun vanhemmat maksavat kohonneita kuukausimaksuja niin sen päälle ei paljon huvita käyttää omaa aikaa.

Täyspäiväisyydestä on seurannut myös järjettömät joukkuekoot kun pitää saada lisää maksajia kattamaan valmennuskulut.

Nyt puhutaan jo 50-70 pelaajan ryhmistä per valmentaja.

Täyspäiväisyys on johtanut huonompaan laatuun valmennuksessa ja loppuunpalaamiseen. Kaikki oli ihan ennakoitavissa.

[el mono]

Täyspäiväisyydestä on seurannut myös järjettömät joukkuekoot kun pitää saada lisää maksajia kattamaan valmennuskulut. Nyt puhutaan jo 50-70 pelaajan ryhmistä per valmentaja.

Siis hetkinen. Miten yhden päätoimisen valmentajan palkkaaminen vaatii 50-70 pelaajan ryhmän?

[ohilaukaus]

Isoin muutos seuratyössä tapahtui kun alettiin palkata 'päätoimisia' . Onhan se selvää, että kun vanhemmat maksavat kohonneita kuukausimaksuja niin sen päälle ei paljon huvita käyttää omaa aikaa.

Täyspäiväisyydestä on seurannut myös järjettömät joukkuekoot kun pitää saada lisää maksajia kattamaan valmennuskulut.

Nyt puhutaan jo 50-70 pelaajan ryhmistä per valmentaja.

Täyspäiväisyys on johtanut huonompaan laatuun valmennuksessa ja loppuunpalaamiseen. Kaikki oli ihan ennakoitavissa.

Itse olen ainakin osittain toista mieltä. Kuka haluaa laittaa vaikka tuhat tuntia vuodessa likoon ilman kunnollista korvausta, olla parhaat loma-ajat notkumassa kentillä ja ottaa siinä sivussa vittuilut vastaan. Hattua pitää nostaa, jos ei ole isä- tai äitivalmentaja, joka muutenkin kuskaisi omaa jälkikasvuaan kentille...

[2fst4u]

Siis hetkinen. Miten yhden päätoimisen valmentajan palkkaaminen vaatii 50-70 pelaajan ryhmän?

No jos halutaan yhtään osaava valmentaja, niin palkka 4000€/kk. Eli työnantajakuluineen kustannus seuralle 6000€. Sitten päälle vielä vakuutukset, työterveyshuolto yms. niin ollaan sellaisessa 7000€/kk kustannuksesta. Se sitten jaetaan pelaajille niin jos niitä pelaajia on 30kpl, niin valmentajakustannus ~230€/pelaajia/ kk, mutta jos niitä pelaajia 70kpl, niin valmentajakustannus 100€/pelaaja/kk.

[Sivurajaltaseuraaja]

No jos halutaan yhtään osaava valmentaja, niin palkka 4000€/kk. Eli työnantajakuluineen kustannus seuralle 6000€. Sitten päälle vielä vakuutukset, työterveyshuolto yms. niin ollaan sellaisessa 7000€/kk kustannuksesta. Se sitten jaetaan pelaajille niin jos niitä pelaajia on 30kpl, niin valmentajakustannus ~230€/pelaajia/ kk, mutta jos niitä pelaajia 70kpl, niin valmentajakustannus 100€/pelaaja/kk.

Tässä on se yhtälö. Lisäksi seura usein sitoutuu maksamaan valmentajien koulutukset ym kustannukset. Ja tietenkin kilometrikulut.

[Sivurajaltaseuraaja]

Itse olen ainakin osittain toista mieltä. Kuka haluaa laittaa vaikka tuhat tuntia vuodessa likoon ilman kunnollista korvausta, olla loma-ajat notkumassa kentillä ja ottaa siinä sivussa vittuilut vastaan. Hattua pitää nostaa, jos ei ole isä- tai äitivalmentaja, joka muutenkin kuskaisi omaa jälkikasvuaan kentille...

Niinpä tietenkin, mutta tässä on se toinen puoli yhtälöä: loppuunpalaminen.

Yleensä tämä paras valmentaja ottaa sen ison kilparyhmän. = kalleimmat kk maksut.

Seuraavaksi paras ottaa 2-3 haastejoukkuetta tai ikäluokkaa ja taas ollaan 50-70 pelaajassa.

Ja kk maksuilla toki katetaan seuran muita kuluja myös.

[Elmo]

Jortsukalla on kyllä isoja, komeita puheita. Toteuttamista vaille. Hän näyttänee esimerkkiä.

[Stürmer]

Ennen urheiluseuroilla oli aktiivista varainhankintaa, kuten bingo- ja kioskitoiminta, nyt lähinnä kuntien avustukset, kausimaksut ja mokkapalojen myynti toisille vanhemmille.  Oliskohan syytä innovoida?

[Elmo]

Oliskohan syytä innovoida?

Joko on hihat kääritty?

(Joo, turhauttaa nämä löysät heitot ilman toteuttamiskelpoisia ideoita.)

[Nigel Kugelschfeir]

Johan Jypk on innovoinut ja järjestää Hippoturnauksen jonka tuotot menee lyhentämättömänä joukkueelle. Kärkijoukkueet taitaa pyöriä rahoituksella enemmän tai vähemmän, paitsi Hps joka tarjoaa hyvää toimintaa omilla resursseillaan.

[Välitaskumatti]

No jos halutaan yhtään osaava valmentaja, niin palkka 4000€/kk. Eli työnantajakuluineen kustannus seuralle 6000€. Sitten päälle vielä vakuutukset, työterveyshuolto yms. niin ollaan sellaisessa 7000€/kk kustannuksesta. Se sitten jaetaan pelaajille niin jos niitä pelaajia on 30kpl, niin valmentajakustannus ~230€/pelaajia/ kk, mutta jos niitä pelaajia 70kpl, niin valmentajakustannus 100€/pelaaja/kk.

4000€ Joukkuevalmentajapesteistä kiinnostais kyllä itse kuulla lisää.

Junnupuolella pyörivien joukkuekoutsien palkat pyörii keskimäärin 1800€-2800€ akselilla, riippuen valmentajan pätevyydestä, työnkuvasta yms.  Kolmen tonnin päälle pääsee lähinnä edustustasolla toimivat koutsit + valmennuspäälliköt (Joiden työnkuva nykypäivänä vaatisi tuon 4000€ palkan).

Usein yhdellä valmentajalla on vielä kaksi joukkuetta vedettävänä. Tuohon kun ynnää sis 30-70 pelaajan ringin niin kuluja jakaakin aika paljon isompi poppoo.

Hieman OT, mutta anyways.

[elanalistadefutbol]

Jortsukalla on kyllä isoja, komeita puheita. Toteuttamista vaille. Hän näyttänee esimerkkiä.

Asiaa hän puhuu. Mitä taas näyttämiseen tulee, kylmä fakta on, että koko suomalaisessa jalkapallossa on vain muutama ihminen, joka kykenee tuomaan seuraan ulkopuolista rahaa. Muut puuhastelijat ovat aivan samanlaisia keskinkertaisuuksia, kuin valtaosa meistä, alasta huolimatta.

Jalkapallon pelaaminen, rahan hankkiminen jalkapalloon tai mikä muu tahansa inhimillinen toiminta on samanlaista. Osa ei osaa yhtään, valtaosa on keskinkertaisuuksia, jotka osaavat auttavasti ja sitten pieni osa osaa homman hyvin, ja rahaa tulee ovista ja ikkunoista. Asioiden myyminen on yksinkertaista, jos se osaa. Valitettavasti harva sen osaa. Innokkaita löytyy kun myyjiä haetaan, mutta siperia opettaa eli aika nopeasti innokkuus vaihtuu realismiin, eli tästä ei tule yhtään mitään. Toki myös myytävällä tuotteella on iso merkitys, mutta hyvä myyjä tai henkilö, jolla on kontakteja liike-elämään, helposti kerää seuralle 60 000-80 000.

Siinä, että palloliitto antaa markkinointitukea seuroille, ei ole mitään järkeä, koska sillä rahalla ei saada oikeasti mitään, aivan kuin ei saada millään tuella mitä liitto seuroille antaa. Käytännössä raha käytetään keskinkertaisuuksien tai kavereiden palkkaamiseen. Mitään pysyvää liiton tuilla ei ole ikinä saatu.

Oikea tie, kuten Jortsukka kirjoittaa, olisi edustusjoukkueiden muuttaminen osakeyhtiöiksi. Tämä toki tarkoittaisi sitä, että seuroja menisi nurin, mutta se myös tarkoittaisi sitä, että seurojen pitäisi oikeasti miettiä miten toiminta saadaan kannattavaksi. Samalla sillä siivottaisiin monesta seurasta tyhjänpäiväiset puuhastelija, jotka todellisuudessa ovat suurin este suomalaisen jalkapallon kehitykselle. Yksikään ammattitaidoton amatööri, jonka motiivi toimintaan ei liity millään tavalla toiminnan kehittämiseen tai taitoon kehittää toimintaa, ei tuota suomalaiselle jalkapallolle mitään.