Liigajoukkueiden talous(vaikeudet)

[honkala]

Haltonin johtaja Mika Halttunen tuli Karjalaisen tilalle. Hallituksen puheenjohtaja on vähän eri asia kun toimitusjohtaja

Selkis, ei ollut mitään hajuja missä viroissa noi siellä pyörii/pyöri.

[straiter]

Eiköhän tuossa ole tarkoitus lomauttaa sihteeri ja antaa samoilla lämpöisillä "markkinointipäällikkö" Kantoluodolle monoa perseelle.

Ollaan syyskuun puolivälissä, eikä toimarilla ole mitään hajua paljonko tilikaudella tulee kuokkaan. Eli seuralla ei ole mitään talouden seurantaa, eikä kukaan tiedä missä mennään (jos joku tietäisi se olisi tj.).

Siinä mielessähän tuo uutisointi on hieman harhaanjohtavaa, että alkuperäinen elokuun uutinen tappioista kuului näin:

[uutinen]- Teemme tappiollisen tuloksen, tässä vaiheessa kautta se ei muutu enää miksikään. Mutta on ennenaikaista arvioida summia. Meillä on toimenpiteitä, jotka tuovat rahaa ja muutama kustanne tulossa. Mutta suomalainen jalkapallo kyntää tulosmielessä, Kallström pohtii[/uutinen]

http://www.ess.fi/?article=294594

[Viltsu]

Jos seuran liikevaihto on n. 700 000 euroa (saman verran kuin asiallisesti menestyvällä grillikioskilla) niin voi tietysti kysyä, että montako ukkoa siellä toimiston puolella pitää olla. Hasse tietty yrittää parhaansa mukaan kerätä sponsorirahaa, joku sihteerintapainen on paikalla vastaamassa puhelimeen ja hoitamassa laskut eteenpäin tilitoimistoon... mutta mitä lisäksi tarvitaan? Junioritoimintaa ei ole.

Tässähän se on monen seuran kompastuskivi, kun palkataan kaiken maailman turhuuksia toimistolle aikaa tappamaan. Suurimmalle osaa seuroista riittää toiminnanjohtaja, siinä se. Onhan tuo tietenkin sellainen inhorealistinen vaihtoehto, mutta eipä menisi rahat haaskiin.

RoPS:ssa hoitaa yksi Kiistala kaiken eikä seuralla ole edes toimistoa. Siinäkin säästyy euroja melkoisesti, kun ei tarvi vuokria maksella eikä toimiston väelle palkkoja.

[Mystinen metsätyömies]

RoPS:ssa hoitaa yksi Kiistala kaiken eikä seuralla ole edes toimistoa. Siinäkin säästyy euroja melkoisesti, kun ei tarvi vuokria maksella eikä toimiston väelle palkkoja.

Mikäs se olikaan se Reilu-Joken palkan osuus seuran liikevaihdosta? Oliko se 20 vai 25% Kyllähän orjakauppa on aina hyvää bisnestä ollut ei siinä mitään - sitä ei vaan kaikki halua tehdä.

[Kikkara]

Mikäs se olikaan se Reilu-Joken palkan osuus seuran liikevaihdosta? Oliko se 20 vai 25% Kyllähän orjakauppa on aina hyvää bisnestä ollut ei siinä mitään - sitä ei vaan kaikki osaa tehdä.

Korjasin varmaan oikeaan muotoon.

[Juhana Jäähynkalastaja]

Voi kiesus, kolmesta palkallisesta pitää vähentää. Pistää melkein vihaksi koko absurdi tilanne.

Muna taitaa soimata kanaa

Lahden liigapaikan ainoa toivo ovat Hakan ja Oulun konkurssit/ talous, mutta jos kaksi seuraa jätetään ilman liigalisenssiä, niin jo ensi kausi voidaan mennä 12:lla jengillä.

[Viltsu]

Mikäs se olikaan se Reilu-Joken palkan osuus seuran liikevaihdosta? Oliko se 20 vai 25% Kyllähän orjakauppa on aina hyvää bisnestä ollut ei siinä mitään - sitä ei vaan kaikki halua tehdä.

Mutta haluavat silti viedä seurat ja samalla oman työnantajansa henkitoreisiin. Hullu saa olla, mutta ei tyhmä.

[Planckin epookki]

Ollaan syyskuun puolivälissä, eikä toimarilla ole mitään hajua paljonko tilikaudella tulee kuokkaan. Eli seuralla ei ole mitään talouden seurantaa, eikä kukaan tiedä missä mennään (jos joku tietäisi se olisi tj.).

Sama. Exceliä jos osaa välttävästi käyttää, niin tässä vaiheessa pitäisi osata tuhansien euron tarkkuudella sanoa paljonko tulee takkiin. Eli taitaapi käydä niin, että tappiota tulee melko törkeästi ja divariin tippumisen myötä toiminta mahdollisesti lakkautetaan. Silti Hasse on lahtelaisten mielestä liigan paras toimari...

[Grorudil]

Sama. Exceliä jos osaa välttävästi käyttää, niin tässä vaiheessa pitäisi osata tuhansien euron tarkkuudella sanoa paljonko tulee takkiin. Eli taitaapi käydä niin, että tappiota tulee melko törkeästi ja divariin tippumisen myötä toiminta mahdollisesti lakkautetaan. Silti Hasse on lahtelaisten mielestä liigan paras toimari...

Sama, käsittämätöntä. Mielestäni TJ:n tärkein arviointikriteeri on tulos, ja taas kerran on tulos ala-arvoinen.

[jaanu$]

eiköhän tuolla oo noi jutut aika hyvin tiiossa, mutta hash ei vaan halua lietsoa paniikkia ja seurassa ootellaan jotain ihmettä loppukauelle, joka nahkan pelastaisi.

Vähän sama kun pubi-illan jälkeen kyllä tietää että pankki- ja kaikenmaailman muitakin kortteja on tullut vingutettua, mutta siltikin se nettipankkiin kirjautuminen kirpasee helvetisti.

Vähän sama hasseen. Eli on saanut aikaan paljon hyvää, mutta ei tämäkään äijä mikään jeesus ole. Eli kusi ei muutu ve'eksi vaikka sitä kuinka hypettäis.

[Eiccu]

eiköhän tuolla oo noi jutut aika hyvin tiiossa, mutta hash ei vaan halua lietsoa paniikkia ja seurassa ootellaan jotain ihmettä loppukauelle, joka nahkan pelastaisi.

Vähän sama kun pubi-illan jälkeen kyllä tietää että pankki- ja kaikenmaailman muitakin kortteja on tullut vingutettua, mutta siltikin se nettipankkiin kirjautuminen kirpasee helvetisti.

Vähän sama hasseen. Eli on saanut aikaan paljon hyvää, mutta ei tämäkään äijä mikään jeesus ole. Eli kusi ei muutu ve'eksi vaikka sitä kuinka hypettäis.

Niin, luultavasti on aika tarkkaan tiedossa kuinka paljon rahaa on ja kuinka pajon sitä on mennyt ja vielä menee, mutta tulot lienevät vähän auki, jos tappioita yritetään pienentää vaikkapa kerjäämällä yrityksiltä. Lahti ei taatusti ole ainut seura, jossa lyhyenkään tähtäimen tuloja ei tiedetä kovin tarkkaan.

[Jaakko]

Tässähän se on monen seuran kompastuskivi, kun palkataan kaiken maailman turhuuksia toimistolle aikaa tappamaan. Suurimmalle osaa seuroista riittää toiminnanjohtaja, siinä se. Onhan tuo tietenkin sellainen inhorealistinen vaihtoehto, mutta eipä menisi rahat haaskiin.

RoPS:ssa hoitaa yksi Kiistala kaiken eikä seuralla ole edes toimistoa. Siinäkin säästyy euroja melkoisesti, kun ei tarvi vuokria maksella eikä toimiston väelle palkkoja.

Tässä on suomalaisen jalkapallon kompastuskivi. Niin kauan kuin seuran toimistot ovat toimistusjohtaja ja lipunmyyjäsluti, niin ei kovin suurta eteenpäin menoa voi olla. Toki tuollainenkin kokopano on järkevämpi, kuin vitullisen persneton tekeminen. Suomalaiset seurat voisivat palkata forumisteja kepupalkalla kesätöihin. Intohimoa ainakin luulisi löytyvän. 

[Planckin epookki]

Niin kauan kuin seuran toimistot ovat toimistusjohtaja ja lipunmyyjäsluti, niin ei kovin suurta eteenpäin menoa voi olla.

Miksei voisi? Yksi osaava toimitusjohtaja saa aikaan paljon enemmän kuin kymmenen kahvinkeittäjää. Missä suomalaisessa urheiluorganisaatiossa väkimäärällä on ollut suuri merkitys organisaation kehittymiseen? Suomen paras urheilubisnes taitaa tällä hetkellä olla Oulun Kärpät, jonka taloudelliset pohjat luotiin kahden ihmisen toimesta, nimittäin Juhani Tammisen ja Juha Junnon. Taisi toimistossa vielä sihteeri olla ja Tamihan toisaalta koutsasikin. Ei siihen Suomessa enempää tarvitse ja on virhe kuvitella, että automaattisesti isompi väkimäärä tarkoittaisi tehokkaampaa toimintaa. Yhden vakituisen palkkaaminen maksaa kuitenkin about 30000-40000 euroa ja tuolla hintaa saa myydä mainoksia aika vitusti, että pääsee edes omilleen.

[Ares]

Suomen paras urheilubisnes taitaa tällä hetkellä olla Oulun Kärpät, jonka taloudelliset pohjat luotiin kahden ihmisen toimesta, nimittäin Juhani Tammisen ja Juha Junnon.

Poika. Älä unohda Seppo Arposen panosta.

[Maakuntasatraappi]

Poika. Älä unohda Seppo Arposen panosta.

"Vlad" Arponen tosin ei ollut Kärpillä töissä eikä tietenkään siis saanut palkkaakaan.

Toimistolla tosiaan työskentelivät vain Junno ja sihteeri (joka muuten sattui olemaan Juhan vaimo).

[Ac Ojoinen]

Jos joku luulee että suomalaista veikkausliigaseuraa voi pyörittä pelkästään yhdellä palkollisella, niin ehkä kannattaisi olla silloin hiljaa. Vaikka kyseessä olisi kuinka pätevä henkilö, niin aika hitonmoinen työmäärä olisi hoidettavissa.
Tietyistä kommenteistä hyvin huomaa että osalla (suurella) foorumisteilla ei ole hajuakaan työmäärästä mitä talvikaudella pitää tehdä.

[Kossi Agassa]

Suomen paras urheilubisnes taitaa tällä hetkellä olla Oulun Kärpät, jonka taloudelliset pohjat luotiin kahden ihmisen toimesta, nimittäin Juhani Tammisen ja Juha Junnon. Taisi toimistossa vielä sihteeri olla ja Tamihan toisaalta koutsasikin.

Junnon ansiot toki ovat kiistattomat, mutta taloudellisten pohjien luonnille oli myös lähes täydelliset puitteet. Oulun teknologiahuuma oli kovimmillaan ja firmoilla todellakin oli löysää rahaa juuri silloin, kun Kärpät teki nousua liigaan. Tami oli vielä täydellinen valinta valmentajaksi, koska prinsiipit upposivat kansaan kuin sulaan voihin. Junnon ei varmaankaan tarvinnut kuin ottaa parhaat yhteystyösopimukset päältä kuljeksimasta, kun IT-firmojen pomot suorastaan kilpailivat pääsystä Kärppien tukijoiksi.

 

[Maakuntasatraappi]

Junnon ansiot toki ovat kiistattomat, mutta taloudellisten pohjien luonnille oli myös lähes täydelliset puitteet. Oulun teknologiahuuma oli kovimmillaan ja firmoilla todellakin oli löysää rahaa juuri silloin, kun Kärpät teki nousua liigaan. Tami oli vielä täydellinen valinta valmentajaksi, koska prinsiipit upposivat kansaan kuin sulaan voihin. Junnon ei varmaankaan tarvinnut kuin ottaa parhaat yhteystyösopimukset päältä kuljeksimasta, kun IT-firmojen pomot suorastaan kilpailivat pääsystä Kärppien tukijoiksi.

Samaan aikaan Lippo taisteli konkurssia vastaan ja pelastui vain Korhos-Timpan lahjoituksilla. Tervarit pelasi ykkösessä muutamalle sadalle katsojalle, Kärpät taas keräsi liiganousua edeltäneillä kausillla ykkösessä kymmenen kertaa enemmän katsojia.

Kuten viittaat, niin vaadittiin Junnoa ja Tamia ottamaan ne IT-rikkaiden tuet pois kuljeksimasta. Ei Kärppä-ilmiö mitenkään itsestään syntynyt, kyllä se määrätietoisesti luotiin.

Yksi asia minkä Junno tajusi oli, että Oulun seudun menestysyrittäjät halusivat tukea maanläheistä, leimallisesti oululaista ja juniorityöhön voimakkaasti panostavaa seuraa. Ottelutapahtuma toteutettiin melkein kokonaan talkoilla siten, että myyntituotot menivät Kärpät ry:lle eli junnutoimintaan, toimistolla ei pyörinyt kaikenmaailman markkinointipäällikköjä Dressmanin puvuissa (bisnesmiehet helposti nauravat moiselle touhulle), Junno ei kerännyt Kärpille rahaa millään kauppakorkeakoulupuheella ja powerpoint-esityksillä (ei se osaisikaan!) vaan idealla Kärppä-perheestä.

Ehkä tärkein asia, mikä Oulussa tajuttiin oli että Suomessa ei kannata yrittää myydä sponsorinäkyvyyttä liiketaloudellisin perustein ("Hei Yrjö Yrittäjä, sinun kannattaa ostaa meiltä kymppitonnin laitamainos, koska minä esitän näillä powerpoint-sulkeisilla että firmasi saa niin ja niin monta kontaktia ja päläpälä"). Ei, yrityksille ja yrittäjille on luotava tilanne, jossa ne haluavat olla mukana tukemassa seuraa. Parhaimmillaan tämä luo lumipalloefektin, eräskin tuttu pienyrittäjä osti kymmenen vuotta sitten Raksilaan 60 000 markalla pienen mainoksen jotta muut paikalliset yrittäjät ja ko. yrittäjän kaverit ajattelisivat, että jätkä on vähän samoissa piireissä kuin CCC, Elektrobit, Polar ja kumppanit.

Jos jalkapalloliigaseura yrittää tehdä itsestään "tuotteen" joka "myy" on peli hävitty jo lähtötilanteessa. Sen sijaan pitäisi pyrkiä luomaan tilanne, jossa seudun yrityksillä on halua tukea seuran toimintaa koska se toiminta on niin hyvä ja tärkeä juttu.

Toki case Kärpissä oli kyse myös optimaalisista olosuhteista, mutta kannattaa muistaa että Suomi eli viime vuosikymmenen ajan historiallisen vahvaa nousukautta. Samaan aikaan jalkapalloliigan seurojen keskimääräiset liikevaihdot junnasivat paikoillaan eli suhteellisesti laskivat.

[Kossi Agassa]

Samaan aikaan Lippo taisteli konkurssia vastaan ja pelastui vain Korhos-Timpan lahjoituksilla. Tervarit pelasi ykkösessä muutamalle sadalle katsojalle, Kärpät taas keräsi liiganousua edeltäneillä kausillla ykkösessä kymmenen kertaa enemmän katsojia.

Kuten viittaat, niin vaadittiin Junnoa ja Tamia ottamaan ne IT-rikkaiden tuet pois kuljeksimasta. Ei Kärppä-ilmiö mitenkään itsestään syntynyt, kyllä se määrätietoisesti luotiin.

Kuten sanoit, niin Kärpillä ei myöskään ollut kilpailua Oulussa. Lippo oli täysin ryvettynyt sopupeleissä, joten luonnollisesti se ei ollut mitenkään seksikäs kohde yhteistyökumppaneille. Futiksessa taas keskityttiin lähinnä puukottamaan tosia. Kuten sanoin, niin ei ollut tarkoitus ottaa Junnolta ja Tamilta mitään pois, mutta jos Kärppä-ilmiötä lähdettäisiin luomaan vuonna 2010, niin samanlaista buumia ei pääsisi nousemaan.

Silloin oli kaikki tähtien asennot kohdillaan. IT-buumi, ei kilpailua kaupungin sponsorirahoista, loistavat 80-luvun alun junnuikäluokat ja tietenkin oikeat miehet joukkueen takana...

[taylor]

...
Ehkä tärkein asia, mikä Oulussa tajuttiin oli että Suomessa ei kannata yrittää myydä sponsorinäkyvyyttä liiketaloudellisin perustein ("Hei Yrjö Yrittäjä, sinun kannattaa ostaa meiltä kymppitonnin laitamainos, koska minä esitän näillä powerpoint-sulkeisilla että firmasi saa niin ja niin monta kontaktia ja päläpälä"). Ei, yrityksille ja yrittäjille on luotava tilanne, jossa ne haluavat olla mukana tukemassa seuraa. Parhaimmillaan tämä luo lumipalloefektin, eräskin tuttu pienyrittäjä osti kymmenen vuotta sitten Raksilaan 60 000 markalla pienen mainoksen jotta muut paikalliset yrittäjät ja ko. yrittäjän kaverit ajattelisivat, että jätkä on vähän samoissa piireissä kuin CCC, Elektrobit, Polar ja kumppanit.

Jos jalkapalloliigaseura yrittää tehdä itsestään "tuotteen" joka "myy" on peli hävitty jo lähtötilanteessa. Sen sijaan pitäisi pyrkiä luomaan tilanne, jossa seudun yrityksillä on halua tukea seuran toimintaa koska se toiminta on niin hyvä ja tärkeä juttu.
....

Nyt ollaan ihan tämän pääsarjafutiksen ongelman ytimessä!

Kiekko löysi oman tapansa pitkälti Satraapin kuvaamalla tavalla, ja se toimii edelleen.
Eikä pääosa yrittäjistä ole edes tukemassa lätkää, vaan mukana siinä.
Fiksuin veto tässä on mainostulojen ja kausarimyynin yhdistäminen samoille. Kiva tuoda vieraita peliin keran viikossa, kun meidän firman mainoskin näkyy paikanpäällä.
Jääkiekollahan tässä ei ole kovasti paljon tekemistä; seurustelu, janssonin kiusaus ja pari olutta, oma narikka jne. riittää hyvin. On kiva olla vippi.
(negatiivisesti tämä näkyy playoffeissa. ketään ei kiinnosta ekat kierrokset)

Mutta mikä olisi se futiksen konsepti, jolla saataisiin se 2.500-6.000 katsojaa (paikkakunnasta riippuen) viikosta toiseen?
Lätkän konseptia ei kannata kopioda; sitä on jo tarpeeksi yritetty.
Ja urheilukilpailut (kuten ei elokuvat tai konsertit tai melkein mikään) sellaisenaan ei yleisöä vedä.

Ei ihan tekisi mieli uskoa yhtälöä mahdottomaksi, mutta saatanan vaikeaa se taitaa olla.

[Ares]

Mutta mikä olisi se futiksen konsepti, jolla saataisiin se 2.500-6.000 katsojaa (paikkakunnasta riippuen) viikosta toiseen?

Ei ainakaan se että pelataan pe, la, su ja ma. Yritysvieraita varten on oltava tarjolla pelejä keskiviikkoisin tai torstaisin. Torstaina peliin + ilmaiset kännit + yökerhossa ilmaista sekoilua pilkkuun + pikapanot ennen sammumista + pe joku väsynyt palis ja puoliltapäivin himaan.

[taylor]

Ei ainakaan se että pelataan pe, la, su ja ma. Yritysvieraita varten on oltava tarjolla pelejä keskiviikkoisin tai torstaisin. Torstaina peliin + ilmaiset kännit + yökerhossa ilmaista sekoilua pilkkuun + pikapanot ennen sammumista + pe joku väsynyt palis ja puoliltapäivin himaan.

Minä (ainakin osin Satraappia peesaten) epäilin, kannattaako futiksen lainkaan perustaa hommaa tähän lätkän konseptiin?
Vai pitäiskö löytää ihan oma?

[Ares]

Minä (ainakin osin Satraappia peesaten) epäilin, kannattaako futiksen lainkaan perustaa hommaa tähän lätkän konseptiin?
Vai pitäiskö löytää ihan oma?

Raittiin yritysvieraat? Markkinointia muslimeille, rauhanyhdistyksille, lestadiolaisille... Maybe not. Ei pyörää kannata keksiä uudelleen vaan varastaa tai kopioida soveltavin osin.

[taylor]

Raittiin yritysvieraat? Markkinointia muslimeille, rauhanyhdistyksille, lestadiolaisille... Maybe not. Ei pyörää kannata keksiä uudelleen vaan varastaa tai kopioida soveltavin osin.

Voi olla niinkin , mutta....

En kuitenkaan oikein usko koska:
-Sitä on monikin seura koittanut aika heikoin tuloksin.
-Useat tuntemani yritysedustajat käyvät (ikävä kyllä kovin harvoin) kesäisin ja vapaa-ajallaan futismatseissa viihtymässä. Talvisin ne käyvät viikoittain "töissä" lätkäpeleissä.
- Yritykset eivät vie vieraita touko-syyskuussa oikein mihinkään.
- Suomalaiset on velliperseitä: lätkämatseissa jo toppatakkikin on liikaa. Yritysvieraille pitää jäähalleissa olla omat narikatkin.

Voisiko se futiksen konsepti löytyä paremminkin tuolta pesis- tai "tämänpäiväinen Oulun katsojamäärä" -akselilta???
Kuten sanottu: en minä sitä tiedä, mutta eipä tunnu seuratkaan tietävän.
No toivottavasti joku löytää toimivan konseptin

[ras]

Ja urheilukilpailut (kuten ei elokuvat tai konsertit tai melkein mikään) sellaisenaan ei yleisöä vedä.

Hmm, entä hiihto?

Siinähän on aivan satumaiset tv-yleisöt viikosta toiseen eikä latusen varretkaan näytä aivan tyhjiltä.

(toki valtaosa on kansainvälisiä kilpailuja - mäkihyppy on jo 100% kansainvälinen)

Ehkä tärkein asia, mikä Oulussa tajuttiin oli että Suomessa ei kannata yrittää myydä sponsorinäkyvyyttä liiketaloudellisin perustein

Omien kokemuksieni perusteella ainakin KuPSissa on tämä tajuttu.
Suurelle osalle potentiaalisista pk-sektorin kumppaneista yhteiskuntavastuu tms. on heidän tärkein näkemänsä peruste.
Se mikä yllättää on eräs pieni, mutta merkittävä tekninen seikka. Useat firmat laittavat vuoden alussa etukäteen syrjään jonkunlaisen rahamäärän, josta lähinnä ensimmäinen uskottava pyytäjä (Kalpa, KuPS jne.) saa. Jos olet myöhässä, niin se on jo mennyt jollekin muulle.

Perinteisenkin seuran tuotteiden/palvelujen tunnettavuus on hyvin pientä suhteessa siihen, mitä kukaan laji-ihminen kuvittelee.
Ehkä pk-yrityskumppaneita ei moinen kiinnostakaan, vaan näkevät nimenomaan "hyvän tukemisessa" sen potentiaalin.

Pääyhteistyökumppanuuksia arvelen myytävän eri tavalla, mutta niistä ei ole kyllä minkäänlaista varmaa tietoa.